行动方针:
1990 年代后半期任仕达控股设定了在人才争夺战中占据战略地位的目标. 任仕达设立独立品牌 – YACHT——这将成为人才搜索和发展领域的全球参与者. Yacht 的目的是发展成为一个协作型企业, 基于社区或共同价值观，而不是采取传统组织的形式.
结果:
任仕达未能成功地将传统的按小时组织转变为协作型企业，也未能成功地将“新社区”理念变为现实.
课程:
最初的野心水平设置得太高, 没有足够的时间和精力在组织中锚定新理念以及制定引进理念和产品的实施计划.
由...出版:
扬·范·蒂尔 (前雾游艇)
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