Quá trình hành động:
Vào nửa cuối những năm 1990, Randstad Holding đặt mục tiêu chiếm một vị trí chiến lược trong Cuộc chiến để tìm kiếm nhân tài. Randstad thành lập một thương hiệu riêng – YACHT - đó là trở thành một công ty toàn cầu trong lĩnh vực tìm kiếm và phát triển tài năng. Ý định là Yacht sẽ phát triển thành một doanh nghiệp hợp tác, dựa trên cộng đồng hoặc các giá trị được chia sẻ thay vì theo hình thức tổ chức truyền thống.
Kết quả:
Randstad đã không thành công trong việc chuyển đổi tổ chức theo giờ truyền thống thành một doanh nghiệp hợp tác hoặc đưa triết lý 'cộng đồng mới' vào cuộc sống.
Bài học:
Mức tham vọng ban đầu được đặt quá cao, và không có đủ thời gian và năng lượng đầu tư vào cả việc duy trì triết lý mới trong tổ chức và phát triển các kế hoạch thực hiện để giới thiệu triết lý và sản phẩm.
Xuất bản bởi:
Jan van Tiel (ex ceo Yacht)
CÁC THẤT BẠI VÔ CÙNG KHÁC
Ice lolly
Quá trình hành động: Trong 1905 cậu bé 11 tuổi Frank Epperson quyết định tự pha cho mình một thức uống ngon để chống lại cơn khát… Cậu ấy cẩn thận pha nước với bột soda (mà đã phổ biến trong những [...]
Linie Aquavit người Na Uy
Quá trình hành động: Khái niệm về Linie Aquavit tình cờ vào những năm 1800. Aquavit (phát âm là 'AH-keh'veet' và đôi khi đánh vần "akvavit") là một loại rượu làm từ khoai tây, hương vị với caraway. Jørgen Lysholm sở hữu một nhà máy chưng cất Aquavit ở [...]
Olympic 10.000 mét từ Sven Kramer ở Vancouver (2010)
Ý định đạt được Vàng tại Thế vận hội 10.000 mét ở Vancouver. Cách tiếp cận Kemkers và Kramer đã cùng nhau chuẩn bị kỹ lưỡng dựa trên: 6 nhiều năm cộng tác chuyên sâu và dẫn đến vô số [...]
