ක්රියා පටිපාටිය:
1990 දශකයේ දෙවන භාගයේදී Randstad Holding විසින් The War for Talent හි උපායමාර්ගික ස්ථානයක් ලබා ගැනීමේ ඉලක්කයක් තැබීය.. Randstad වෙනම වෙළඳ නාමයක් සකස් කළේය – යාච්ට් - එනම් දක්ෂතා සෙවීමේ සහ සංවර්ධනය කිරීමේ ක්ෂේත්‍රයේ ගෝලීය ක්‍රීඩකයෙකු බවට පත්වීමයි. යාත්‍රාව සහයෝගී ව්‍යවසායක් බවට වර්ධනය වීම එහි අභිප්‍රාය විය, සාම්ප්‍රදායික සංවිධානයක ස්වරූපය ගන්නවාට වඩා ප්‍රජාව හෝ හවුල් වටිනාකම් මත පදනම් වේ.
ප්රතිඵලය:
සාම්ප්‍රදායික පැය පදනම් වූ සංවිධානය සහයෝගී ව්‍යවසායක් බවට පරිවර්තනය කිරීමට හෝ 'නව ප්‍රජාව' දර්ශනය ජීවයට ගෙන ඒමේදී Randstad සාර්ථක වූයේ නැත..
පාඩම:
ආරම්භක අභිලාෂය මට්ටම ඉතා ඉහළ මට්ටමක තබා ඇත, සංවිධානය තුළ නව දර්ශනය නැංගුරම් ලෑම සහ දර්ශනය සහ නිෂ්පාදන හඳුන්වාදීම සඳහා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලසුම් සකස් කිරීම යන දෙකටම ප්‍රමාණවත් කාලයක් හා ශක්තියක් ආයෝජනය කර නොතිබුණි..
විසින් ප්රකාශයට පත් කර:
ජෑන් වැන් ටියෙල් (හිටපු ප්‍රධාන විධායක යාත්‍රා)
වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්
අයිස් ලොලි
ක්රියා පටිපාටිය: තුළ 1905 11 හැවිරිදි ෆ්‍රෑන්ක් එපර්සන් ඔහුගේ පිපාසයට එරෙහිව සටන් කිරීමට හොඳ පානයක් සාදා ගැනීමට තීරණය කළේය... ඔහු සෝඩා කුඩු සමඟ ජලය ප්‍රවේශමෙන් මිශ්‍ර කළේය (ඒ තුළ ජනප්‍රිය වූ [...]
නෝර්වීජියානු ලිනී ඇක්වාවිට්
ක්රියා පටිපාටිය: Linie Aquavit සංකල්පය 1800 ගණන්වල අහම්බෙන් සිදු විය. ඇක්වාවිට් (උච්චාරණය 'AH-keh'veet' සහ සමහර විට අක්ෂර වින්‍යාසය "akvavit") අර්තාපල් පදනම් වූ මත්පැන් වේ, කරවල සමග රස කර ඇත. Jørgen Lysholm හට Aquavit ස්කාගාරයක් හිමි විය [...]
ඔලිම්පික් 10.000 වැන්කුවර් හි ස්වෙන් ක්‍රේමර් සිට මීටර් (2010)
ඔලිම්පික් ක්‍රීඩා උළෙලේ රන් පදක්කම දිනාගැනීමේ අරමුණයි 10.000 වැන්කුවර් හි මීටර්. Kemkers සහ Kramer යන ප්‍රවේශය පදනම් වූ සම්පූර්ණ සූදානමක් මත එකට වැඩ කළහ: 6 වසර ගණනාවක දැඩි සහයෝගීතාවයේ ප්රතිඵලය අසංඛ්‍යාතයි [...]
