ක්රියා පටිපාටිය:
1980 ගණන්වල පී&ජී බ්ලීච් ව්‍යාපාරයට පිවිසීමට උත්සාහ කළේය. අපට වෙනස් වූ සහ උසස් නිෂ්පාදනයක්-වර්ණ ආරක්ෂිත අඩු-උෂ්ණත්ව විරංජනයක් තිබුණි. අපි Vibrant කියලා Brand එකක් හැදුවා. අපි පෝට්ලන්ඩ් හි පරීක්ෂණ වෙළඳපොළට ගියෙමු, මේන්. අපි හිතුවේ ටෙස්ට් මාර්කට් එක ඕක්ලන්ඩ් වලින් ගොඩක් දුරයි කියලා, කැලිෆෝනියාව, කොහෙද [වෙළෙඳපොළ නායකයා] ක්ලෝරොක්ස් මූලස්ථානය විය, සමහර විට අපට එහි රේඩාර් යට පියාසර කළ හැකි බව. ඉතින් අපි ජයග්‍රාහී දියත් කිරීමේ සැලැස්මක් යැයි සිතූ දේ සමඟ ගියෙමු: සම්පූර්ණ සිල්ලර බෙදා හැරීම, අධික නියැදීම සහ කූපනය, සහ ප්රධාන රූපවාහිනී වෙළඳ දැන්වීම්. නව බ්ලීච් සන්නාමයක් සහ වඩා හොඳ බ්ලීච් නිෂ්පාදනයක් පිළිබඳ ඉහළ පාරිභෝගික දැනුවත්භාවය සහ අත්හදා බැලීම් කිරීමට සියල්ල නිර්මාණය කර ඇත.
ප්රතිඵලය:
ඔබ දන්නවාද ක්ලෝරොක්ස් කළේ කුමක්ද?? ඔවුන් පෝට්ලන්ඩ් හි සෑම නිවසකටම ලබා දුන්නා, මේන්, නොමිලේ ක්ලෝරොක්ස් බ්ලීච් ගැලුමක් - ඉදිරිපස දොර වෙත ලබා දෙන ලදී. ක්රීඩාව, කට්ටලය, ක්ලෝරොක්ස් සමඟ ගැලපේ. අපි දැනටමත් සියලුම වෙළඳ දැන්වීම් මිලදී ගෙන ඇත. අපි දියත් කිරීමේ මුදලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් නියැදීම් සහ කූපන් කිරීම සඳහා වියදම් කළෙමු. පෝට්ලන්ඩ් හි කිසිවෙකු නැත, මේන්, මාස කිහිපයක් සඳහා බ්ලීච් අවශ්ය වනු ඇත. මම හිතන්නේ ඔවුන් පාරිභෝගිකයින්ට පවා දුන්නා $1 ඊළඟ ගැලුම සඳහා කූපනය ඉවත් කරන්න. ඔවුන් මූලික වශයෙන් අපට පණිවිඩයක් එවා ඇත්තේ මෙසේය, "විරංජන කාණ්ඩයට ඇතුළු වීම ගැන කිසි විටෙකත් සිතන්න එපා."
පාඩම:
ඔබ කොහොමද ඒ පසුබෑමෙන් ගොඩ ආවේ? ප්‍රමුඛ පෙළේ සන්නාම ෆ්‍රැන්චයිස් ආරක්ෂා කරන්නේ කෙසේදැයි අපි නිසැකවම ඉගෙන ගත්තෙමු. ක්ලෝරොක්ස් වසර කිහිපයකට පසු රෙදි සෝදන ඩිටර්ජන්ට් ව්‍යාපාරයට ඇතුළු වීමට උත්සාහ කළ විට, අපි ඔවුන්ට ඒ හා සමානව පැහැදිලි සහ සෘජු පණිවිඩයක් යැවූ අතර අවසානයේ ඔවුන් ඔවුන්ගේ ප්‍රවේශය ඉවත් කර ගත්තෙමු. වඩා වැදගත්, එම විරංජන අසාර්ථක වීමෙන් වැඩ කළ සහ ගැලවිය හැකි දේ මම ඉගෙන ගතිමි: පී&G හි අඩු උෂ්ණත්වය, වර්ණ ආරක්ෂිත තාක්ෂණය. අපි තාක්ෂණය වෙනස් කර රෙදි සෝදන ඩිටර්ජන්ට් එකකට දැම්මා, අපි හඳුන්වා දුන්නේ ටයිඩ් විත් බ්ලීච් ලෙසයි. එහි උච්චතම අවස්ථාවයි, Tide with Bleach යනු ඩොලර් බිලියන භාගයකට වඩා වැඩි ව්‍යාපාරයකි.
තව දුරටත්:
http://hbr.org/2011/04/i-think-of-my-failures-as-a-gift/ar/3 HBR/Karen Dillon/2011
විසින් ප්රකාශයට පත් කර:
HBR post Karen Dillon මත පදනම් වූ Redactie IVBM 4/2011
වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්
අසාර්ථක නිෂ්පාදන කෞතුකාගාරය
රොබට් මැක්මැත් - අලෙවිකරණ වෘත්තිකයෙකි - පාරිභෝගික නිෂ්පාදන පිළිබඳ විමර්ශන පුස්තකාලයක් රැස් කිරීමට අදහස් කෙරේ. ක්‍රියාමාර්ගය වූයේ 1960 ගණන්වල සිට ඔහු සෑම සාම්පලයක්ම මිල දී ගෙන සංරක්ෂණය කිරීමට පටන් ගත්තේය [...]
නෝර්වීජියානු ලිනී ඇක්වාවිට්
ක්රියා පටිපාටිය: Linie Aquavit සංකල්පය 1800 ගණන්වල අහම්බෙන් සිදු විය. ඇක්වාවිට් (උච්චාරණය 'AH-keh'veet' සහ සමහර විට අක්ෂර වින්‍යාසය "akvavit") අර්තාපල් පදනම් වූ මත්පැන් වේ, කරවල සමග රස කර ඇත. Jørgen Lysholm හට Aquavit ස්කාගාරයක් හිමි විය [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 නොවැම්බර් 2024
බදාදා 20 නොවැම්බරයේදී, බ්‍රිලියන්ට් ෆේලියර්ස් ආයතනය මගින් සෞඛ්‍ය ආරක්ෂණය සඳහා වන බ්‍රිලියන්ට් ෆේල්ර් සම්මාන දසවැනි වරටත් සංවිධානය කරනු ලැබේ.
