דרך הפעולה:

במחצית השנייה של שנות ה-90 רנדסטד הולדינג שמה לה למטרה לקחת עמדה אסטרטגית ב"מלחמה על הכישרון". רנדסטד הקימה מותג נפרד – YACHT - שהייתה אמורה להפוך לשחקן עולמי בתחום חיפוש ופיתוח כישרונות. הכוונה הייתה שיאכטה תתפתח למפעל שיתופי, מבוסס על קהילה או ערכים משותפים במקום ללבוש צורה של ארגון מסורתי.

התוצאה:

רנדסטד לא הצליחה להפוך את הארגון המסורתי מבוסס-שעות למפעל שיתופי או להחיות את הפילוסופיה של 'הקהילה החדשה'..

השיעור:

רמת השאיפה הראשונית נקבעה גבוה מדי, ולא הושקעו מספיק זמן ואנרגיה הן בעיגון הפילוסופיה החדשה בארגון והן בפיתוח תוכניות יישום להכנסת הפילוסופיה והמוצרים..

פורסם על ידי:
יאן ואן טייל (לשעבר מנכ"ל יאכטה)

.

השאר תגובה

כישלונות מבריקים אחרים

שלגון

דרך הפעולה: ב 1905 פרנק אפפרסון בן ה-11 החליט להכין לעצמו משקה נחמד כדי להילחם בצמא שלו... הוא ערבב בזהירות מים עם אבקת סודה (שהיה פופולרי באלה [...]

ה-Lini Aquavit הנורבגית

דרך הפעולה: הרעיון של Linie Aquavit קרה במקרה בשנות ה-1800. אקוויט (מבטאים 'AH-keh'veet' ולפעמים מאייתים "akvavit") הוא משקה חריף על בסיס תפוחי אדמה, בטעם קימל. Jørgen Lysholm היה הבעלים של מזקקת Aquavit ב [...]

למה כישלון הוא אופציה..

פנו אלינו להרצאות וקורסים

או להתקשר לפול איסקה +31 6 54 62 61 60 / חדשנים +31 6 14 21 33 47