Handlingsforløbet:

I 2. halvdel af 1990'erne satte Randstad Holding sig et mål om at indtage en strategisk position i The War for Talent. Randstad oprettede et separat brand – YACHT – der skulle blive en global spiller inden for talentsøgning og -udvikling. Det var meningen, at Yacht skulle udvikle sig til en samarbejdsvirksomhed, baseret på fællesskab eller fælles værdier frem for at tage form af en traditionel organisation.

Resultatet:

Randstad havde ikke succes med at omdanne den traditionelle timebaserede organisation til en samarbejdsvirksomhed eller med at bringe det nye fællesskabsfilosofi ud i livet..

Lektionen:

Det oprindelige ambitionsniveau var sat for højt, og der var ikke investeret tilstrækkelig tid og energi i både at forankre den nye filosofi i organisationen og i at udvikle implementeringsplaner for introduktionen af ​​filosofien og produkterne..

Udgivet af:
Jan van Tiel (ex tåge Yacht)

EFTERLAD EN KOMMENTAR