কর্মের কোর্স:

1990-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধে র্যান্ডস্ট্যাড হোল্ডিং দ্য ওয়ার ফর ট্যালেন্ট-এ কৌশলগত অবস্থান নেওয়ার লক্ষ্য নির্ধারণ করেন।. Randstad একটি পৃথক ব্র্যান্ড সেট আপ – ইয়্যাচটি - যেটি প্রতিভা অনুসন্ধান এবং বিকাশের ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী খেলোয়াড় হয়ে উঠতে হয়েছিল. ইয়ট একটি সহযোগিতামূলক উদ্যোগে বিকশিত হবে তা উদ্দেশ্য ছিল, একটি ঐতিহ্যবাহী সংগঠনের রূপ নেওয়ার পরিবর্তে সম্প্রদায় বা ভাগ করা মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে.

ফলাফল:

Randstad ঐতিহ্যগত ঘন্টা-ভিত্তিক সংস্থাকে একটি সহযোগী উদ্যোগে রূপান্তরিত করতে বা 'নতুন সম্প্রদায়' দর্শনকে জীবন্ত করতে সফল হয়নি.

পাঠ:

প্রাথমিক উচ্চাকাঙ্ক্ষার স্তরটি খুব বেশি সেট করা হয়েছিল, এবং সংস্থায় নতুন দর্শনকে নোঙর করার জন্য এবং দর্শন ও পণ্যের প্রবর্তনের জন্য বাস্তবায়ন পরিকল্পনা বিকাশের জন্য অপর্যাপ্ত সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ করা হয়েছিল।.

দ্বারা প্রকাশিত:
জান ভ্যান টিয়েল (প্রাক্তন সিইও ইয়ট)

মতামত দিন