行动方针:

目的是尽快制造出功能正常的火箭，以与苏联的人造卫星竞争. 他们想在短时间内为这个项目投入大量资金, 可以尽快建造有竞争力的火箭.

结果:

22 不成功的训练飞行. 火箭只是不想正常工作.

课程:

他们没有从根本上反思. 似乎有一个不同的缺陷 22 次. 相同的错误没有出现不止一次. 只有当他们对整个程序的设置进行了深入调查时，他们才实现了一次成功的飞行. 因此，仅进行维修是不够的.

更远:
节目组长说的很清楚; “故障分析基本上是研究, 当你开始做的时候. 你从错误中恢复和学习; 你这样做不会成功。”

由...出版:
小号. Ĵ. 霍根比尔克

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