عمل کا طریقہ:

ارادہ یہ تھا کہ کمپنی 3M کے اندر مختلف ایپلی کیشنز تیار کرنے کے لیے ایک بہت مضبوط قسم کا گلو پیدا کیا جائے۔. ڈاکٹر. اسپینس سلور, ایک 3M محقق, بہت چھوٹی 'چپچپا گیندوں' پر مبنی ایک گوند تیار کیا جس میں یقین ہے کہ اس تکنیک کے نتیجے میں مضبوط مربوط خصوصیات کے ساتھ ایک گلو پیدا ہوگا۔.

نتیجہ:

چونکہ ہر ایک 'چپچپا گیند' کا صرف ایک چھوٹا سا حصہ درحقیقت ہموار سطح سے رابطہ کرتا ہے جس پر اسے 'چپکایا' جا رہا ہے۔, اس کے نتیجے میں ایک پرت نکلی۔, کہ اگرچہ یہ اچھی طرح سے پھنس گیا ہے۔, یہ بھی آسانی سے ہٹا دیا گیا تھا. ڈاکٹر اسپینس کو مایوسی ہوئی - نئے گلو نے بدتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا کہ 3M کے موجودہ گلوز اور 3M نے تحقیقی پروگرام کو اس ٹیکنالوجی میں ختم کر دیا۔.

سبق:

یوریکا لمحہ آگیا 4 برسوں بعد جب آرٹ فرائی, ڈاکٹر کا ایک کالج. اسپینس, جو بک مارکس سے مایوس تھا جو اس کی تسبیح کی کتاب سے گرتا رہا۔, ڈاکٹر کو استعمال کرنے کے خیال پر مارا. ایک قابل اعتماد بک مارک بنانے کے لیے اسپینس کی گلو ٹیکنالوجی. پوسٹ کے لیے خیال پیدا ہوا تھا۔. میں 1981, تعارف کے ایک سال بعد Post-it® نوٹس, مصنوعات کو بقایا نئی مصنوعات کے طور پر منتخب کیا گیا تھا۔. تب سے, اس کے بعد سے اس کے بعد کی رینج میں مختلف دیگر مصنوعات شامل کی گئی ہیں۔.

مزید:
بہت سی 'شاندار ناکامیاں' پوسٹ اٹ کے اصول کے مطابق جنم لیتی ہیں۔. 'موجد' ایک مسئلے پر کام کر رہا ہے اور قسمت سے - یا بہتر کہا جائے گا - دوسرے مسئلے کا حل تلاش کرتا ہے. اس کے لیے جو ابتدائی مسئلہ پر کام کر رہا تھا۔, اور جسے غیر متوقع نتائج کا سامنا ہے۔, یہ اکثر ہوتا ہے - لیکن ہمیشہ نہیں۔ – اپنے کام کے نتائج کے لیے براہ راست درخواست دیکھنا 'مشکل' - یعنی. ان کی 'ناکامی' میں قدر دیکھنا. بہت سے معاملات میں, جیسا کہ پوسٹ کے لیے تھا۔, 'غیر متوقع' نتائج میں سے 'قدر' نکالنے میں ایک اور وقت لگتا ہے۔. وہ ایک مختلف مسئلے کا حل تلاش کر رہے ہیں۔, اور بالکل مختلف نقطہ نظر سے 'غیر متوقع' نتائج کا جائزہ لے سکتے ہیں۔.

کی طرف سے شائع:
باس رویسینارس۔

ایک تبصرہ چھوڑیں۔