ಬ್ರಿಲಿಯಂಟ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ ಆಗಸ್ಟ್ 2007: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಯಾಣವೂ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕು…
ಈ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎರಡು ಔತಣಕೂಟಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ, ಒಂದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಎಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು, ಲೇಖಕರು, ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರು, ಮತ್ತು ಇತರರು ವಿಷಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು “ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಮುಂದಾಳು” ಅದು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿರುವ ನಮ್ಮ ಸುಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸಮ್ಮೇಳನದ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಎರಡೂ ಭೋಜನಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯದ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯಿತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಯಾಣವೂ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕು. ಈ 'ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಕಳಪೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ' ಎಂಬುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿತ್ತು.’ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ.
ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ನಾವು ಹರ್ಷಗೊಂಡೆವು. ಪಾಲ್ ಇಸ್ಕೆ, ಮುಖ್ಯ ಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ABN AMRO ನಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ, ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಬ್ರಿಲಿಯಂಟ್ ಫೇಲ್ಯೂರ್ಸ್‌ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಪ್ರಯೋಗದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ನವೋದ್ಯಮಿಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾದಾಗ ಮತ್ತು ವಿಫಲವಾದಾಗ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
