উজ্জ্বল ব্যর্থতা উদযাপন
হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ আগস্ট 2007: প্রতিটি যাত্রায় ভুলত্রুটি থাকে, এবং সংস্থাগুলিকে অবশ্যই সেগুলিকে প্রক্রিয়ার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করতে শিখতে হবে এবং তাদের থেকে শিখতে হবে৷…
আমরা এই বসন্তে দুটি ডিনারের আয়োজন করেছি, একটি নিউইয়র্কে এবং একটি লন্ডনে, যে নির্বাহীদের জড়ো করা, লেখক, শিক্ষাবিদ, এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে “উদ্ভাবনের জন্য নেতৃস্থানীয়” এটি অক্টোবরে অনুষ্ঠিত হতে যাওয়া আমাদের জ্বলন্ত প্রশ্ন সম্মেলনের ফোকাস হবে.
উভয় নৈশভোজে, উদ্ভাবনে ব্যর্থতার ভূমিকা নিয়ে অনেক আলোচনা হয়েছিল. প্রতিটি যাত্রায় ভুলত্রুটি থাকে, এবং সংস্থাগুলিকে অবশ্যই সেগুলিকে প্রক্রিয়ার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করতে শিখতে হবে এবং তাদের থেকে শিখতে হবে৷. সাধারণ উপসংহারটি ছিল যে কোম্পানিগুলি এখনও এই 'স্মার্ট ব্যর্থতাগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার এবং পুরস্কৃত করার জন্য একটি খারাপ কাজ করে।’ উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে.
আমরা জানতে পেরে আনন্দিত হয়েছিলাম যে একটি কোম্পানি সঠিক পথে পদক্ষেপ নিচ্ছে. ব্রিলিয়ান্ট ফেইলার্স ফাউন্ডেশনের ইনস্টিটিউট, প্রধান জ্ঞান কর্মকর্তা এবং ABN AMRO-এর একজন সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, আমাদের সাথে তাদের ইনস্টিটিউট অফ ব্রিলিয়ান্ট ফেইলিয়ার্সের ধারণা শেয়ার করা হয়েছে যা নতুনত্বের অগ্রগতিতে পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং ব্যর্থতার গুরুত্ব তুলে ধরবে. এখনও উন্নয়নের সময়, এই প্রকল্পটি শীঘ্রই বিভিন্ন মিডিয়াতে একটি ওয়েবসাইট এবং অন্যান্য উপাদান থাকবে যা উদ্ভাবকদের স্বীকৃতি দেবে যখন তারা সফল হয় এবং কখন তারা ব্যর্থ হয়.
