कार्रवाई का क्रम:

Google वेब से परे अपने विज्ञापन साम्राज्य का विस्तार करना चाहता था. रेडियो स्टेशन Google को अपनी विज्ञापन सूची का एक हिस्सा देंगे और Google विज्ञापनदाताओं को स्पॉट के लिए एक दूसरे के खिलाफ खड़ा करेगा.

परिणाम:

समस्याएँ इसलिए उभरीं क्योंकि ऐसे स्टेशन जहाँ नियंत्रण देने से हिचकते हैं. स्टेशनों द्वारा सीधे बेचे जाने वाले विज्ञापनों की तुलना में Google विज्ञापनों का मूल्य कम रहा, और हालांकि Google ने तर्क दिया कि बढ़ी हुई मांग अंततः कीमतों को बढ़ाएगी, रेडियो स्टेशन मौका लेने से हिचक रहे थे. अगला, मीडिया खरीदार जहां Google के साथ जुड़ने में आनाकानी करते हैं, जिसने समय से पहले कीमतों पर बातचीत करने और विज्ञापनों को एक साथ बंडल करने की पारंपरिक प्रथाओं को जारी रखने से इनकार कर दिया.

सीख:

सीईओ एरिक श्मिट ने अपनी विफलता के लिए कंपनियों को रेडियो पर प्रदर्शन को मापने में असमर्थता के लिए जिम्मेदार ठहराया-कुछ ऐसा जो वेब पर विचारों और क्लिकों को ट्रैक करके कर सकता था. लेकिन इससे भी बड़ी सीख यह हो सकती है कि Google के मुख्य व्यवसाय और रेडियो व्यवसाय के बीच की खाई बहुत अधिक साबित हुई. और यह उपयोगी शिक्षण को कठिन बना देता है. आप जो खोजते हैं उसका उपयोग नहीं कर पाएंगे क्योंकि आप संदर्भ को नहीं समझते हैं और आपको यह नहीं पता होगा कि आपने जो सीखा है उसे अपने मौजूदा ज्ञानकोष से कैसे जोड़ा जाए.

आगे:
रीटा गुंथर मैक्ग्रा/HBR अप्रैल 2011 Google ने अपनी Google रेडियो संपत्ति वाइडऑर्बिट नामक कंपनी को बेच दी है, वेब से परे अपने विज्ञापन साम्राज्य का विस्तार करने के Google के असफल प्रयासों के नवीनतम संकेत में. गूगल रेडियो, एक ऑनलाइन रेडियो विज्ञापन खरीदारी सेवा जिसे कंपनी ने इस साल की शुरुआत में बंद कर दिया था, कई ऑफ़लाइन पहलों में से एक थी जो Google द्वारा अपेक्षित कर्षण को देखने में विफल रही. पूर्व कार्यकारी टिम आर्मस्ट्रांग के नेतृत्व में एक महत्वाकांक्षी योजना में, Google ने टीवी और समाचार पत्रों के विज्ञापन में भी विस्तार करने की कोशिश की थी; कोई भी ये प्रयास बहुत अच्छे नहीं हुए हैं. स्रोत:वेंचरबीट.कॉम

द्वारा प्रकाशित:
R . का हवाला देते हुए संपादकीय टीम शानदार विफलताओं. गुंथर मैक्ग्रा/HBR अप्रैल 2011

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