Die verloop van aksie:

Google wou sy advertensie-ryk buite die web uitbrei. Radiostasies sal Google 'n gedeelte van hul advertensie-voorraad gee en Google sal adverteerders teen mekaar sit om te byt vir die plekke.

Die resultaat:

Probleme het ontstaan ​​omdat stasies huiwerig was om beheer oor te gee. Die Google-advertensies het vir minder gegaan as dié wat direk deur die stasies verkoop is, en hoewel Google aangevoer het dat verhoogde vraag uiteindelik pryse sou opjaag, radiostasies was huiwerig om die kans te waag. Volgende, Mediakopers was huiwerig om met Google te skakel, wat geweier het om voort te gaan met die konvensionele praktyke om pryse voor die tyd te beding en advertensies saam te bondel.

Die les:

Eric Schmidt, uitvoerende hoof, het sy mislukking toegeskryf aan die maatskappy se onvermoë om prestasie op die radio te meet - iets wat dit op die web kan doen deur kyke en klikke na te spoor. Maar die groter leer kan wees dat die kloof tussen Google se kernbesigheid en die radiobesigheid te groot geblyk het te wees. En dit maak nuttige leer moeilik. Jy sal nie kan gebruik wat jy uitvind nie, want jy verstaan ​​nie die konteks nie en jy sal nie weet hoe om dit wat jy geleer het aan jou bestaande kennisbasis te koppel nie.

Verder:
Rita Gunther McGrath/HBR April 2011 Google het sy Google Radio-bates aan 'n maatskappy genaamd WideOrbit verkoop, in die jongste teken van Google se mislukte pogings om sy advertensie-ryk buite die web uit te brei. Google Radio, 'n aanlyn-radio-advertensie-aankoopdiens wat die maatskappy vroeër vanjaar gesluit het, was een van die vele vanlyn-inisiatiewe wat nie die traksie gesien het wat Google verwag het nie. In 'n ambisieuse plan gelei deur die voormalige uitvoerende hoof Tim Armstrong, Google het ook probeer uitbrei na TV- en koerantadvertensies; nie hierdie pogings het baie goed gegaan nie. Bron:venturebeat.com

Uitgegee deur:
Redaksiespan briljante mislukkings met verwysing na R. Gunther McGrath/HBR April 2011

LOS KOMMENTAAR