Teknik

Målet var at fremskynde udbredelsen af ​​solenergisystemer i Uganda ved at skabe partnerskaber mellem solenergiselskaberne på nationalt plan og de bedste mikrofinansiører i landet.

Teknik

Jeg er gået i dialog med alle seriøse solcelledistributører for at lade dem indgå i deres eget partnerskabsprojekt med en mikrofinansierer rettet mod udvikling af landdistrikterne.. Tilgangen var opdelt i 3 fase: (1) bevis på forretningsmodellen på området, (2) opskalering, i (3) replikation.

I sidste ende er der sådanne 6 partnerskaber startet. Efter at have startet projekterne, var vores rolle fokuseret på monitorering og coaching.

Teknik

Partnerskaberne med de tre bedste mikrofinansierere gav næppe nogen resultater. Ledelsen var meget entusiastisk, og det udstrålede også i de udvalgte bedste feltkontorer. De involverede virksomheder gjorde dog ikke meget selv, fordi de tilsyneladende antog, at disse MFI'er ville sælge deres produkter. Men lånefunktionærerne i de bedste brancher var slet ikke interesserede i vækst eller nye produkter. De havde det jo allerede godt. Så kan direktøren stadig være så engageret, men der sker næsten intet i marken.

Til gengæld var der stor succes med de virksomheder, der arbejdede direkte med svagere finansmænd, såsom formelle og uformelle sparegrupper, SACCO'er, grupper af mælkeproducenter, selv grupper, der organiserede sig frivilligt og samlede penge ind frivilligt. Det gik især godt, når repræsentanten for solcelleselskaberne i marken arbejdede direkte med lånefunktionærerne eller feltkoordinatorerne for den opsparing- og kreditgrupper. For dem blev det en slags fælles gruppeudsalg.

Og så skete det

1. Et succesfuldt samarbejde med mikrofinansierere i udbredelsen af ​​solenergisystemer, reelt kun afhang af et entusiastisk og seriøst samarbejde mellem repræsentanten for solenergiselskabet på området og dem, der har kontakt til slutbrugerne om finansiering.
2. Styrken af ​​selve mikrokreditorganisationen var irrelevant. Der var dog en større chance for fiasko med en stærkere MFI-partner, fordi der var mere fokus på solenergiens politiske betydning og mindre på sammenhængen på området.

Nye opfindelser, der siver ud tidligt, deles af entusiaster med lynets hast:
Damen til venstre på billedet, Christine, er en meget god lille solenergi forhandler i Makasa. Det lykkedes hende at udvikle et godt partnerskab med markedslederen UML ved at arbejde direkte med låneansvarlige. Bestyreren af ​​det lille afdelingskontor registrerede herefter lånene under overskriften “boligforbedringslån”. Samtidig kom UMLs hovedkvarters bestræbelser på at begynde at arbejde med sollån i deres bedste branche slet ikke i gang.. Så det fungerede et par hundrede km væk, uden at hovedkontoret overhovedet opdager det, og tak til Christines gode arbejde.

Nye opfindelser, der siver ud tidligt, deles af entusiaster med lynets hast: Frank van der Vleuten

Nye opfindelser, der siver ud tidligt, deles af entusiaster med lynets hast