ความตั้งใจ

Randstad Holding ต้องการรับตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใน The War for Talent ในช่วงครึ่งหลังของปี 1990.

วิธีการ

แบรนด์ระดับโลก 'วาง YACHT ในด้านการค้นหาและพัฒนาผู้มีความสามารถ. เรือยอชท์ต้องกลายเป็นองค์กรความร่วมมือ, ชุมชนแห่งคุณค่าร่วมกัน i.p.v. องค์กรแบบคลาสสิก.

ผลลัพธ์

เป็นไปไม่ได้ที่จะนำแนวคิดชุมชนใหม่นี้มาใช้จริงจากองค์กรหนึ่งชั่วโมง.

บทเรียน

ระดับความทะเยอทะยานตั้งไว้สูงเกินไป, ใช้พลังงานน้อยเกินไปในการเชื่อมต่อกับคณะกรรมการบริหารและสคริปต์เกี่ยวกับวิธีการแนะนำความฝันและรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันในองค์กรหนึ่งชั่วโมง (ปัจจัยปืน).

ผู้เขียน: ยาน ฟาน เทียล (อดีตซีอีโอ Yacht)

แสดงความคิดเห็น