Synimi

Synimi ishte të ndërtohej një raketë që funksiononte mirë sa më shpejt që të ishte e mundur që të mund të konkurronte me Sputnik-un e Bashkimit Sovjetik..

Qasja

Qasja ishte për të investuar shumë para në projekt në një periudhë të shkurtër kohore, në mënyrë që një i mirë të mund të ndërtohej në kohën më të shkurtër të mundshme., raketa konkurruese do të ekzistonte.

Rezultati

Rezultati ishte 22 fluturime praktike të dështuara. Raketa nuk do të funksiononte siç duhet.

Mësimet

Momenti i mësimit ishte se njerëzit nuk kishin reflektuar rrënjësisht. 22 herë doli të ishte një defekt tjetër. Asnjë herë nuk ndodhi i njëjti gabim. Vetëm kur filluan të bënin kërkime themelore në të gjithë organizimin e programit dhe kishin mësuar rrënjësisht, arritën një fluturim të suksesshëm. Prandaj nuk mjafton vetëm rregullimi i gabimeve.

Me tutje:
Drejtori i programit ishte shumë i qartë kur deklaroi;

“Analiza e dështimit është në thelb një hulumtim, kur të zbresësh në të. Ju shëroheni dhe mësoni nga gabimet; ju nuk e bëni këtë me sukses.”

Autori: S. J. Hogenbirk

DËSHTIM TË TJERA BRILLIANT

Kush financon stilin e jetesës në rehabilitimin kardiak?

Kujdes nga problemi i pulës-vezëve. Kur festat janë të emocionuara, por së pari kërkoni prova, kontrolloni nëse keni mjetet për të siguruar atë barrë provash. Dhe projektet që synojnë parandalimin janë gjithmonë të vështira, [...]

Pse dështimi është një opsion…

Na kontaktoni për një seminar ose leksion

Ose telefononi Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Fondacioni Instituti i Dështimeve të Shkëlqyera +31 6 14 21 33 47