Ý định

Giới thiệu hệ thống bảo hiểm vi mô hợp tác ở Nepal, dưới tên Chia sẻ&Quan tâm, với mục đích cải thiện khả năng tiếp cận và chất lượng chăm sóc sức khỏe, bao gồm phòng ngừa và phục hồi. Ngay từ đầu, quyền sở hữu và trách nhiệm của địa phương đối với toàn bộ dự án nằm trong tay của chính cộng đồng. Karuna hỗ trợ các hợp tác xã trong làng về mặt tài chính và kỹ thuật trong hai năm, sau đó là hai năm đào tạo và hướng dẫn để đảm bảo tính bền vững chung của hệ thống chăm sóc.

Tiếp cận

Karuna đã triển khai hệ thống bảo hiểm vi mô hợp tác này tại hai làng thí điểm. Với kinh nghiệm có được, mô hình này sau đó sẽ được nhân rộng trên quy mô lớn hơn ở Nepal. Phù hợp với tầm nhìn của mình, Karuna đã đầu tư rất nhiều vào việc nâng cao năng lực trong hai năm đầu, một cấu trúc rõ ràng, lãnh đạo và phát triển năng lực học tập, khả năng tự lực và một hệ thống minh bạch về tài chính với trách nhiệm giải trình hàng tháng từ hợp tác xã địa phương. Sau một khởi đầu khó khăn tại một trong những ngôi làng thí điểm do sự hiểu lầm dai dẳng về một bệnh viện sẽ được xây dựng (xem Karuna thất bại tuyệt vời của 2010), đã không quản lý để nhận được từ Chia sẻ&Quan tâm đến việc tạo ra một sáng kiến ​​bền vững. Bất chấp mọi nỗ lực, có một bảng cân đối kế toán âm vào cuối năm thứ hai 7000 euro do sử dụng nhiều thuốc, giới thiệu bệnh viện không cần thiết, quản lý thiếu trách nhiệm, lãnh đạo yếu kém và không có sự đóng góp của chính quyền địa phương và huyện. Karuna được kỳ vọng sẽ thu hẹp khoảng cách tài chính và giải quyết tất cả các vấn đề khác. Tất nhiên, phần lớn sự phụ thuộc kết quả là do những sai lầm của tân binh của chúng ta. Làm như vậy, chúng tôi thấy không có ý chí phát triển hoặc năng lực học tập của các nhà lãnh đạo địa phương. Sau những cuộc thảo luận nội bộ căng thẳng, chúng tôi quyết định ủng hộ Chia sẻ của Karuna&Cái nào không 2 nhiều năm để dừng lại ở ngôi làng thí điểm này, bởi vì chúng tôi nhận ra rằng cơ hội thành công bền vững là rất nhỏ.

Kết quả

Quyết định dừng lại ở làng thí điểm đau đớn này đã có tác động tích cực không thể đoán trước đối với lãnh đạo và (tài chính) tham gia vào các làng xung quanh khác, nơi Karuna cũng đã bắt đầu hệ thống bảo hiểm vi mô này. Đã có sự thay đổi rõ ràng từ sự phụ thuộc vào Karuna sang hoạt động ủng hộ của những người đứng đầu làng và có nhiều cơ hội hơn để tự lực cánh sinh và chứng minh cho tương lai của hệ thống bảo hiểm vi mô hợp tác.

Những bài học

Khoảnh khắc học hỏi đối với Karuna với tư cách là một tổ chức phát triển là bạn phải có can đảm dừng lại và từ bỏ dự án và con người nếu không có cơ hội thành công bền vững. Điều này luôn đặt ra một tình huống khó xử về đạo đức, bởi vì dừng lại trong ngắn hạn là chi phí của nhóm mục tiêu. Tuy vậy, một quyết định đau đớn như vậy có thể có tác động tích cực đến một nhóm người lớn hơn trong dài hạn và trên quy mô lớn hơn.

Tác giả: Karuna nền tảng

ĐỂ LẠI BÌNH LUẬN