A intenção
Introduzindo um sistema cooperativo de microsseguro no Nepal, sob o nome Compartilhar&Cuidado, com o objetivo de melhorar o acesso e a qualidade dos cuidados de saúde, incluindo prevenção e reabilitação. Desde o início, a propriedade local e a responsabilidade por todo o projeto estão nas mãos da própria comunidade. Karuna apoia financeira e tecnicamente as cooperativas da aldeia por dois anos, seguidos por dois anos de treinamento e orientação para garantir a sustentabilidade geral do sistema de atendimento.
A abordagem
Karuna implementou este sistema cooperativo de microsseguro em duas aldeias piloto. Com a experiência adquirida, este modelo seria então replicado em maior escala no Nepal. Em linha com sua visão, Karuna investiu muito em capacitação nos primeiros dois anos, uma estrutura clara, liderança e desenvolvimento da capacidade de aprendizagem, autossuficiência e um sistema financeiramente transparente com prestação de contas mensal da cooperativa local. Após um início difícil em uma das aldeias piloto devido a um mal-entendido persistente sobre um hospital a ser construído (veja o brilhante fracasso de Karuna de 2010), não consegui do Compartilhar&Cuidado para fazer uma iniciativa sustentável. Apesar de todos os esforços, houve um balanço negativo no final do segundo ano 7000 euros devido ao elevado consumo de medicamentos, encaminhamentos hospitalares desnecessários, gestão irresponsável e liderança fraca e sem contribuições do governo local e distrital. Esperava-se que Karuna fechasse a lacuna financeira e resolvesse todos os outros problemas. Claro, grande parte da dependência que se desenvolveu foi devido aos nossos próprios erros de novato. Ao fazê-lo, não vimos vontade de desenvolvimento ou capacidade de aprendizagem entre os líderes locais. Após intensas discussões internas, decidimos apoiar o compartilhamento de Karuna&O que não 2 anos para parar nesta aldeia piloto, porque percebemos que a chance de sucesso sustentável era muito pequena.
O resultado
Esta dolorosa decisão de parar na aldeia piloto teve um efeito positivo imprevisível na liderança e na (financeiro) participação nas outras aldeias vizinhas onde Karuna tinha entretanto iniciado este sistema de microsseguro. Houve uma clara mudança da dependência de Karuna para a pró-atividade dos líderes da aldeia e há uma chance maior de autoconfiança e à prova de futuro do sistema de microsseguro cooperativo.
As lições
O momento de aprendizado para Karuna como organização de desenvolvimento é que você deve ter a coragem de parar e deixar de lado o projeto e as pessoas se não houver chance de sucesso sustentável. Isso sempre representa um dilema ético, porque parar no curto prazo é à custa do grupo-alvo. no entanto, uma decisão tão dolorosa pode ter um efeito positivo em um grupo maior de pessoas a longo prazo e em maior escala.
Autor: Fundação Karuna
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