Nodoms

Kooperatīvās mikroapdrošināšanas sistēmas ieviešana Nepālā, ar nosaukumu Share&Rūpes, ar mērķi uzlabot veselības aprūpes pieejamību un kvalitāti, ieskaitot profilaksi un rehabilitāciju. Jau no paša sākuma vietējā īpašumtiesības un atbildība par visu projektu ir pašas kopienas rokās. Karuna atbalsta ciema kooperatīvus finansiāli un tehniski divus gadus, kam seko divu gadu apmācība un konsultācijas, lai nodrošinātu aprūpes sistēmas vispārējo ilgtspēju..

Pieeja

Karuna šo kooperatīvo mikroapdrošināšanas sistēmu ieviesa divos pilotciemos. Pateicoties iegūtajai pieredzei, šis modelis tiks replicēts plašākā mērogā Nepālā. Atbilstoši savai vīzijai Karuna pirmajos divos gados ir daudz ieguldījusi kapacitātes stiprināšanā, skaidra struktūra, līderības un mācīšanās spēju attīstība, pašpaļāvība un finansiāli pārredzama sistēma ar ikmēneša atbildību no vietējā kooperatīva. Pēc grūta sākuma vienā no pilotciematiem, kas radās nepārtrauktā pārpratuma dēļ par topošo slimnīcu (redzēt Karunas izcilo neveiksmi 2010), neizdevās iegūt no Share&Rūpējieties par ilgtspējīgu iniciatīvu. Neskatoties uz visiem centieniem, otrā gada beigās bija negatīva bilance 7000 eiro lielās medikamentu lietošanas dēļ, nevajadzīgi slimnīcas nosūtījumi, bezatbildīga vadība un vāja vadība un nekādas vietējās un rajona valdības iemaksas. Bija paredzēts, ka Karuna likvidēs finansiālo plaisu un atrisinās visas pārējās problēmas. Protams, liela daļa atkarības, kas izveidojās, bija mūsu pašu iesācēju kļūdu dēļ. To darot, mēs neredzējām vietējo vadītāju vēlmi attīstīties vai mācīties. Pēc spraigām iekšējām diskusijām, nolēmām atbalstīt Karuna's Share&Kas nav 2 gadiem, lai apstāties šajā pilotciemā, jo mēs sapratām, ka iespēja gūt ilgtspējīgus panākumus ir ļoti maza.

Rezultāts

Šim sāpīgajam lēmumam apstāties izmēģinājuma ciematā ir bijusi neparedzami pozitīva ietekme uz vadību un (finanšu) līdzdalība citos apkārtējos ciemos, kur Karuna arī bija ieviesusi šo mikroapdrošināšanas sistēmu. Ir notikusi skaidra pāreja no atkarības no Karunas uz ciema vadītāju proaktivitāti, un ir lielāka iespēja kooperatīvajai mikroapdrošināšanas sistēmai paļauties uz sevi un nodrošināt nākotni..

Nodarbības

Mācību brīdis Karunai kā attīstības organizācijai ir tas, ka jums ir jābūt drosmei apstāties un atlaist projektu un cilvēkus, ja nav iespējas gūt ilgtspējīgus panākumus.. Tas vienmēr rada ētisku dilemmu, jo apstāšanās īstermiņā notiek uz mērķa grupas rēķina. Tomēr, šāds sāpīgs lēmums var pozitīvi ietekmēt lielāku cilvēku grupu ilgtermiņā un plašākā mērogā.

Autors: Karuna pamats

ATSTĀJIET KOMENTĀRUS