Teknik

Introduktion af et kooperativt mikroforsikringssystem i Nepal, under navnet Share&Omsorg, med det formål at forbedre adgangen til og kvaliteten af ​​sundhedsydelser, herunder forebyggelse og rehabilitering. Lokalt ejerskab og ansvar for hele projektet er fra starten i lokalsamfundets hænder. Karuna støtter landsbykooperativerne økonomisk og teknisk i to år efterfulgt af to års træning og vejledning for at sikre plejesystemets overordnede bæredygtighed.

Teknik

Karuna implementerede dette kooperative mikroforsikringssystem i to pilotlandsbyer. Med den opnåede erfaring ville denne model så blive replikeret i større skala i Nepal. I tråd med sin vision har Karuna investeret meget i kapacitetsopbygning i de første to år, en klar struktur, udvikling af lederskab og læringskapacitet, selvhjulpenhed og et økonomisk gennemsigtigt system med månedlig ansvarlighed fra det lokale andelsselskab. Efter en vanskelig start i en af ​​pilotlandsbyerne på grund af en vedvarende misforståelse om et hospital, der skal bygges (se Karunas strålende fiasko af 2010), det lykkedes ikke at komme fra Share&Sørg for at lave et bæredygtigt initiativ. Trods alle anstrengelser, der var en negativ balance ved udgangen af ​​andet år 7000 euro på grund af stort brug af medicin, unødvendige henvisninger til hospitalet, uansvarlig ledelse og svag ledelse og ingen bidrag fra lokal- og distriktsforvaltningen. Karuna forventedes at lukke det økonomiske hul og løse alle andre problemer. Selvfølgelig skyldtes meget af den afhængighed, der udviklede sig, vores egne rookie-fejl. Derved så vi ingen vilje til udvikling eller læringskapacitet blandt lokale ledere. Efter intense interne diskussioner, vi besluttede at støtte Karuna's Share&Hvilket ikke gør 2 år for at stoppe i denne pilotlandsby, fordi vi indså, at chancen for bæredygtig succes var meget lille.

Teknik

Denne smertefulde beslutning om at stoppe i pilotlandsbyen har haft en uforudsigelig positiv effekt på ledelse og (finansiel) deltagelse i de andre omkringliggende landsbyer, hvor Karuna i mellemtiden også havde startet dette mikroforsikringssystem. Der er sket et tydeligt skift fra afhængighed af Karuna til pro-aktivitet af landsbylederne, og der er en større chance for selvhjulpenhed og fremtidssikring af det kooperative mikroforsikringssystem.

Og så skete det

Læringsøjeblikket for Karuna som udviklingsorganisation er, at man skal have modet til at stoppe op og give slip på projektet og folket, hvis der ikke er en chance for bæredygtig succes. Dette udgør altid et etisk dilemma, fordi det at stoppe på kort sigt er på bekostning af målgruppen. Blog Stijn Horck, en så smertefuld beslutning kan have en positiv effekt på en større gruppe mennesker på lang sigt og i større skala.

Nye opfindelser, der siver ud tidligt, deles af entusiaster med lynets hast: Karuna fundament

Nye opfindelser, der siver ud tidligt, deles af entusiaster med lynets hast