ຄວາມຕັ້ງໃຈ
ບໍລິສັດໂຄຄາ-ໂຄລາ ຕ້ອງການຍີ່ຫໍ້ໃນ 80s ໄດ້ ໂຄກ reinvigorate ໂດຍການປ່ຽນແປງສູດ soda.
ວິທີການ
ຫຼັງຈາກໄລຍະການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດແລະການທົດສອບລົດຊາດ ditto, ບໍລິສັດໄດ້ເຂົ້າມາ 1985 ກັບ variant sweeter ຂອງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກດີ ໂຄກ.
ຜົນ
ປະຕິກິລິຍາຂອງສາທາລະນະຕໍ່ສູດທີ່ມີການປ່ຽນແປງແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນແລະ 'Coke ໃໝ່' ຍ້ອນວ່າຕົວແປ ໃໝ່ ຖືກເອີ້ນວ່າບໍ່ເປັນທາງການ., ຢ່າງວ່ອງໄວໄດ້ກາຍເປັນຄລາສສິກໃນບັນດາ flops ການຕະຫຼາດ.
ບົດຮຽນ
ໂຄກ ຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາໂດຍການນໍາສູດຕົ້ນສະບັບຂອງ Coke ຄືນໃໝ່. ໃນທີ່ສຸດ, ການຕອບສະຫນອງໄວນີ້ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຂາຍຂອງ ໂຄກ.
CEO Neville Isdell ປະຕິກິລິຍາຢ່າງແຮງຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນໂດຍການເນັ້ນໃສ່ຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດ. ໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີ, ທ່ານກ່າວວ່າ: “ທ່ານຈະເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງບາງຢ່າງໃນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ. ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງຍອມຮັບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ.".
ຕື່ມອີກ:
ທຸກຄົນຢ້ານທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ. ແຕ່ຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນ, ຍັງຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ມັກຈະຂຶ້ນກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ. ບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດຍອມຮັບຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງພວກເຂົາແລະຮຽນຮູ້ຈາກພວກເຂົາ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ.
ກໍລະນີນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ບົດຄວາມໃນອາທິດທຸລະກິດ, ກໍລະກົດ 2006.
ຜູ້ຂຽນ: Bas Ruyssenaars
ຄວາມລົ້ມເຫຼວອັນຍິ່ງໃຫຍ່ອື່ນໆ
ການດູແລລາງວັນຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການແຕ່ງຕັ້ງຊື່ດັງ 2022: ການຫັນປ່ຽນຂອງ MindAffect
Theo Breuers ໄດ້ພັດທະນາລະບົບອີງຕາມການຮັບຮູ້ໃບ ໜ້າ ທີ່ເຕືອນເມື່ອຜູ້ອາໃສເຂົ້າໄປຫຼືອອກໄປຈາກພື້ນທີ່ໃດນຶ່ງ. ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງເກົ່າເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເກົ່າລາຄາແພງ.
Dippy de ໄດໂນເສົາ
ສົງຄາມໂລກອີກສອງຄັ້ງຈະເກີດຂຶ້ນໃນສະຕະວັດທີ 20. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລານັ້ນມີຜູ້ທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສັນຕິພາບ. ມີ Philanthropist Andrew Carnegie. ລາວມີແຜນການພິເສດທີ່ຈະ [...]
ໂອລິມປິກ 10.000 ແມັດຈາກ Sven Kramer ໃນ Vancouver (2010)
ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ຄໍາໃນງານກິລາໂອລິມປິກ 10.000 ແມັດໃນ Vancouver. ວິທີການທີ່ Kemkers ແລະ Kramer ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນການກະກຽມຢ່າງລະອຽດໂດຍອີງໃສ່: 6 ປີຂອງການຮ່ວມມືຢ່າງເຂັ້ມແຂງແລະຜົນໃນການນັບບໍ່ຖ້ວນ [...]
