ຄວາມກ້າວໜ້າທາງເທັກໂນໂລຍີທີ່ສະຫຼາດສະແຫວງຫາການສະໝັກ

ກອງທຶນສຸຂະພາບຮ່ວມມືແລະສຸຂະພາບ Holland ຈັດຕັ້ງການຮ້ອງຂໍສໍາລັບການນີ້ແລະເລືອກເອົາຈາກກຸ່ມຫຼາຍກ່ວາ- ກອງທຶນສຸຂະພາບຮ່ວມມືແລະສຸຂະພາບ Holland ຈັດຕັ້ງການຮ້ອງຂໍສໍາລັບການນີ້ແລະເລືອກເອົາຈາກກຸ່ມຫຼາຍກ່ວາ. ເຕັກໂນໂລຍີປະຕິວັດຂອງ MindAffect ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງກະຕຸ້ນໃນສະຫມອງ., ເຕັກໂນໂລຍີປະຕິວັດຂອງ MindAffect ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງກະຕຸ້ນໃນສະຫມອງ..

ເຕັກໂນໂລຍີປະຕິວັດຂອງ MindAffect ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງກະຕຸ້ນໃນສະຫມອງ.. ເຕັກໂນໂລຍີປະຕິວັດຂອງ MindAffect ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງກະຕຸ້ນໃນສະຫມອງ.. ພວກເຮົາເວົ້າກັບ CEO Jennifer Goodall: MindAffect ເຂົ້າມາສູ່ຂອບຂອງເຫວເລິກໄດ້ແນວໃດ ແລະເຂົາເຈົ້າຈັດການແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນ?

Jennifer Goodall, CEO MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

ຄວາມຕັ້ງໃຈ: ການອ່ານຈິດໃຈຂອງຄົນເຈັບ ALS

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະນັກປະດິດ Prof. Peter Desain ເປັນນັກວິທະຍາສາດລະບົບປະສາດທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Radboud. ລາວເລີ່ມຕົ້ນໃນ 2010 ກັບທີມງານຂອງການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ດີກວ່າ, ພັດທະນາການໂຕ້ຕອບຂອງສະໝອງ-ຄອມພິວເຕີໄວ ແລະຖືກຕ້ອງກວ່າ. ການໂຕ້ຕອບນັ້ນຄວນຈະສາມາດອ່ານຈິດໃຈ, ຍ້ອນວ່າມັນແມ່ນ: ປ່ຽນກິດຈະກໍາຂອງສະຫມອງເຂົ້າໄປໃນການສື່ສານໂດຍກົງ. ຄວາມຝັນຂອງລາວແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຄົນເຈັບ ALS ແລະຜູ້ທີ່ມີ 'ໂຣກລັອກໃນ' ສາມາດສື່ສານຜ່ານກິດຈະກໍາຂອງສະຫມອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເທັກໂນໂລຍີຂອງ MindAffect ເຮັດວຽກແນວໃດ
ຄົນເຈັບເບິ່ງແປ້ນພິມຫຼືຫນ້າຈໍແລະຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການເວົ້າ. ການໂຕ້ຕອບຂອງສະໝອງ-ຄອມພິວເຕີຂອງ MindAffect ວັດແທກການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະໝອງ ແລະແປເປັນຂໍ້ຄວາມໃນໜ້າຈໍ, ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມເຕີມຈາກຄົນເຈັບ. ວິທີການນີ້ແມ່ນໄວ, ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​ແລະ​ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້​.

MindAffect ມາຈາກສະຖາບັນ Donders ສໍາລັບສະຫມອງ, ສະຕິປັນຍາ ແລະພຶດຕິກໍາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Radboud. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຈາກ NLC, ໂຮງ​ອົບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຊັ້ນ​ນໍາ​, ແລະສະຖາບັນ ALS, Desain ແລະທີມງານຄົ້ນຄວ້າຂອງລາວໄດ້ດຶງເຕັກໂນໂລຢີອອກຈາກວິທະຍາໄລແລະສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສຸຂະພາບໃຫມ່ MindAffect..

“Academia, MindAffect ບັນລຸໄດ້ 10, ທຸລະກິດທີ່ສະຫລາດທີ່ພວກເຂົາມີ, ດີ, ບໍ່ມີຫຍັງ."

ວິທີການ: ຈຸດສຸມທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ລະບົບກ້າວຫນ້າທາງດ້ານສູງ, ແຕ່…

ທີມງານຂອງນັກວິທະຍາສາດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການພັດທະນາຂອງການໂຕ້ຕອບຂອງສະຫມອງກັບຄອມພິວເຕີ. ນາງ​ມີ​ການ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ unsolvable ໄດ້​, ເພື່ອອ່ານຈິດໃຈໂດຍບໍ່ມີການຕອບໂຕ້ອື່ນຈາກຄົນເຈັບ. ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນແຂງແຮງ: ທີມງານມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະຊະນະລາງວັນ ALS ສໍາລັບຊີວິດໃນຕອນຕົ້ນຂອງຂະບວນການພັດທະນາ. ສູດການຄິດໄລ່ທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງ MindAffect ສະນັ້ນແປການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະໝອງໄວກວ່າເທັກໂນໂລຍີທາງເລືອກທີ່ໄວທີ່ສຸດສິບເທົ່າ.. ແລະຄວາມໄວແມ່ນແນ່ນອນສໍາຄັນໃນການສື່ສານ.

ການທົດສອບຢ່າງກວ້າງຂວາງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຈັດສົ່ງຕົ້ນແບບທີ່ເຮັດວຽກທໍາອິດ. ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ສອງປີ, ທີມງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນໄດ້ເຮັດວຽກ: ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຍາກທີ່ສຸດ! ແທ້ຈິງແລ້ວ, ລະບົບທີ່ທັນສະໄຫມຂອງພວກເຂົາເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງຄົນເຈັບ ALS ທີ່ຖືກລັອກຢ່າງຮ້າຍແຮງ., ຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍກ້າມຊີ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປັນ​ຫາ: ນີ້ແມ່ນກຸ່ມຍ່ອຍນ້ອຍຫຼາຍ. ສໍາລັບກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງຄົນເຈັບ ALS, ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ MindAffect ແມ່ນບໍ່ມີການປັບປຸງທາງເລືອກ 'ເຕັກໂນໂລຢີຕໍ່າ', ຄືກັບການຕິດຕາມຕາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກຈຸດສຸມທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ, ທີມງານບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບຝ່າຍທຸລະກິດ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອື່ນໆຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຢູ່ນອກໂລກຂອງ ALS. ຈາກການຂ້າ, ຄວາມເປັນຈິງທາງທຸລະກິດແມ່ນວ່າຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີນີ້ບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດທາງການຄ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າຕະຫຼາດມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປ. Goodall: “Academia, MindAffect ບັນລຸໄດ້ 10, ທຸລະກິດທີ່ສະຫລາດທີ່ພວກເຂົາມີ, ດີ, ບໍ່ມີຫຍັງ."

ທີມງານແມ່ນທໍ້ຖອຍໃຈຫຼາຍ. ໃນໂລກຂອງພວກເຂົາພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກເສຍໃຈ. CEO Ivo de la Rive-Box ເຮັດວຽກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງ 2020 ການຊຸກຍູ້ເພື່ອປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງທີມງານໄປສູ່ຕະຫຼາດອື່ນໆ, ແຕ່ພະລັງງານແລະນະໂຍບາຍດ້ານຂອງໄລຍະເວລາເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຫມົດໄປ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງປີທີມງານແມ່ນຫມົດ, ແລະເວລາແລະເງິນຖືກໃຊ້ຫມົດ. ຜູ້ອໍານວຍການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນທີມງານໃຫ້ສາມນັກພັດທະນາ. ລາວໃຫ້ MindAffect ມີເວລາພິເສດສີ່ເດືອນ. ແລະລາວກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຕົ້ນຕໍ, NLC ຍັງເຊື່ອວ່າເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນສູງດັ່ງກ່າວສາມາດມີມູນຄ່າໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າແນະນໍາ Jennifer Goodall, ຜູ້ມາໃໝ່ທີ່ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ປະຢັດ MindAffect. Goodall ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນໂລກຂອງທະນາຄານການລົງທຶນແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຍຸດທະສາດ. “ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້ fascinated ໂດຍ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເອົາກະເປົ໋າທາງອາລົມກັບຂ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອະດີດແລະຂ້ອຍກໍ່ຕັ້ງໃຈລໍຖ້າວຽກໃຫມ່ນີ້”, Goodall ເວົ້າວ່າ.

"ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນບໍ່ຈະແຈ້ງວ່າຂ້ອຍສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ບໍລິສັດຫຼາຍປານໃດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເປັນນັກວິທະຍາສາດທີ່ສະຫຼາດ.”, ນາງເບິ່ງຄືນ. “NLC ແກ້ໄຂເລື່ອງນີ້ໂດຍການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສາມຢ່າງໃຫ້ຂ້ອຍ: 'ໄປ​ໄປ​ໄປ!ຜູ້ຢູ່ອາໄສໃສ່ເຄື່ອງສົ່ງຂໍ້ມືທີ່ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຍ່າງຜ່ານປະຕູທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.. ສະນັ້ນຂ້ອຍສາມາດເຮັດມັນທຸກວິທີທາງຂອງຂ້ອຍ: ບໍ່ເປັນທາງການ, pragmatic ແລະໂດຍກົງຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມທີມງານ: 'ເທັກໂນໂລຍີແມ່ນພິເສດແທ້ໆ?' ແລະພວກເຂົາຕອບ: ‘ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ສໍາລັບ!’ ແລ້ວ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ໃຫ້​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ອິດ​ສະຫຼະ​ເພື່ອ​ຄົ້ນ​ຫາ, ການຈັດລຽງແລະການລະດົມຄວາມຄິດໂດຍບໍ່ມີອຸປະສັກຂອງຊີວິດຂອງທຸກຄົນແລະລໍາດັບຊັ້ນທາງວິຊາການປົກກະຕິ.. ພວກເຮົາມີຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ທີມງານ, ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ປະ​ລາ​ໄຊ​ໃນ​ສອງ​ສາມ​ເດືອນ​ກ່ອນ​ຫນ້າ​ນີ້, ໄດ້ເປີດໃຫ້ວິທີການເຮັດວຽກໃຫມ່. ແລະເວລາຈໍາກັດຂອງສີ່ເດືອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະໄວ້, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງພວກເຮົາ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ປະ​ຖິ້ມ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ແລະ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ໃນ​ອະດີດ​ໃນ​ທັນທີ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ: ມີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃດແດ່ສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນນີ້?”

ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສຸມ​, ທີມ​ງານ​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​. ນີ້ເຮັດໃຫ້ພະລັງງານແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນກັບຄືນສູ່ທີມງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈັດສົ່ງ 25 ໂອກາດສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆ: ຈາກການເວົ້າ bricks Lego ກັບການຝຶກອົບຮົມການທົດລອງແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສໍາລັບການວິນິດໄສທາງການແພດ. ທີມງານກວດສອບເຄືອຂ່າຍທີ່ສົມບູນຂອງສະມາຊິກໃນທີມ, ບໍລິສັດແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງຕົນໃນການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ສັ້ນຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຕະຫຼາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບການທົດລອງການພັດທະນາ.. "ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າບາງແນວຄວາມຄິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແຕ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດບໍ່ໄດ້ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່, ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ສັ້ນ”, Goodall ເວົ້າວ່າ. "ໂດຍສະເພາະສໍາລັບ Peter Desain, ນີ້ແມ່ນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຍ້ອນວ່າລາວຕ້ອງບອກລາກັບແນວຄວາມຄິດຕົ້ນສະບັບຂອງລາວສໍາລັບ MindAffect. ວິທີການຂອງພວກເຮົາແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ລາວຮູ້ຈາກນັກວິຊາການ, ລາວຄິດວ່າມັນເປັນວິທີທີ່ຍາກໃນການເລືອກໂຄງການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເງິນ. ແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ຮັບປະຕິກິລິຍາທີ່ກະຕືລືລົ້ນແລະມີຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ລາວຫັນມາ. ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ: ລາວມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນສັນຍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ."

"ຂ້ອຍ​ຖາມ: 'ເທັກໂນໂລຍີແມ່ນພິເສດແທ້ໆ?' ແລະພວກເຂົາຕອບ: ‘ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ສໍາລັບ!'”

ຜົນໄດ້ຮັບ: ແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່ຮັບປະກັນການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່

ຄວາມເຕັມໃຈໃຫມ່ຂອງ Desain ແຜ່ລາມໄປທົ່ວ MindAffect; ລາວສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ກັບທີມດ້ວຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຄຸນຄ່າອັນມະຫາສານຂອງລາວ. ພາຍໃນຫນຶ່ງປີ, ທີມງານກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບນັກບິນສອງຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບຫນຶ່ງໃນຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຊ່ວຍຟັງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກແລະດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານທີ່ສໍາຄັນເພື່ອພັດທະນາລະບົບ EEG ສໍາລັບການວິນິດໄສສະພາບຕາບາງຢ່າງ. (ຕໍ້ຫີນ). ທິດທາງໃຫມ່ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຮອບໃຫມ່ຂອງການເງິນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນໃຫມ່ແລະວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບອະນາຄົດ.

ເຕັກໂນໂລຢີຍັງມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເຕັກໂນໂລຢີດ້ານສຸຂະພາບ: MindAffect ສາມາດທົດສອບວິໄສທັດຂອງຄົນເຮົາໂດຍການກະຕຸ້ນສະໝອງຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍສັນຍານທາງສາຍຕາ ແລະການໄດ້ຍິນຈາກນັ້ນຕີຄວາມໝາຍການຕອບສະໜອງໃນສະໝອງ., ໂດຍທີ່ຄົນເຈັບບໍ່ເວົ້າຫຍັງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫມາະສົມກັບທຸກປະເພດຂອງກຸ່ມປະຊາກອນ, ເຊັ່ນ: ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄົນພິການທາງປັນຍາ, ແລະສົ່ງຂໍ້ມູນໄດ້ໄວຂຶ້ນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາກວ່າລະບົບອື່ນໆ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍໃນທຸກປະເພດຂອງສະຖານະການວິນິດໄສ. ນີ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ໂລກທັງໝົດສໍາລັບ MindAffect ເພື່ອປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບ.

ຖອດຖອນບົດຮຽນ: ເສັ້ນທາງ MindAffect ຕ້ອງຍ່າງ

ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທີມງານສໍາລັບການເຮັດວຽກກັບການໂຕ້ຕອບຂອງສະຫມອງແລະຄອມພິວເຕີ້ ALS- ແລະຊ່ວຍຄົນເຈັບທີ່ຖືກລັອກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຕາສໍາລັບທາງເລືອກ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍ. ນາງແມ່ນ homogeneous, ທັດສະນະທາງວິຊາການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາ blinded ກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ຍາກລໍາບາກຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ນອກສະພາບການຄົ້ນຄ້ວາ.

Jennifer Goodall: “ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນວ່າເປັນຄວາມຜິດພາດ ຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວ, ມັນເປັນເສັ້ນທາງ MindAffect ຕ້ອງຍ່າງ. ທີມງານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຮັກທີ່ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ. ແລະເມື່ອມັນເຮັດແລ້ວ, ພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຄົ້ນພົບວ່າເຕັກໂນໂລຢີສາມາດມີຜົນກະທົບແນວໃດໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ. ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນມັນແມ່ນ fantastic: ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບເດັກນ້ອຍຢູ່ໃນຮ້ານຫຼິ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ມາ​ເຖິງ​ມີ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຮ່ວມ​ກັບ​ກຸ່ມ​ຂອງ​ນັກ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ລະ​ດັບ​ໂລກ. ມັນ​ເປັນ​ທີ່​ພໍ​ໃຈ​ຫລາຍ​ທີ່​ໄດ້​ເຫັນ​ປະ​ສົບ​ການ​ທາງ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ປ່ຽນ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄວາມ​ຈິງ.. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເອົາຊະນະອຸປະສັກເຫຼົ່ານັ້ນ, ທ່ອງໄປຫາມັນແລະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຮົາທີ່ກໍານົດຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາ.”

ນາຍພົນທີ່ບໍ່ມີກອງທັບ (ຄວາມຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຊັບພະຍາກອນ): MindAffect ເລີ່ມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ແຕ່​ໄດ້​ຕິດ​ຢູ່​ຫຼັງ​ຈາກ​ສອງ​ປີ​. ມີພຽງແຕ່ສີ່ເດືອນຂອງງົບປະມານແລະກໍາລັງແຮງງານທີ່ຈໍາກັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຮູ້ວິທີການຟື້ນຟູຕົນເອງແລະນໍາໃຊ້ຄວາມກົດດັນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະມາເຖິງເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

ຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່ານັກບິນເປັນຜົນສຳເລັດຂອງຝ່າຍຕ່າງໆ ເມື່ອໃດ ແລະ ເວລາໃດເໝາະສົມທີ່ຈະດຶງປລັກສຽບ? (ຮູບ​ແບບ​ການ​ຝັງ​): ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຕະຫຼາດສໍາລັບ ALS- ແລະຄົນເຈັບທີ່ຖືກລັອກໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍໂດຍທີມງານ. ຄວາມຮັບຮູ້ແມ່ນວ່າ algorithm ຂອງກິດຈະກໍາສະຫມອງຄວນໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ກັບປະຊາກອນນີ້, ແຕ່​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ໄດ້​ມາ​
ບໍ່ຕໍ່ມາ.

ການຕອບມັນ (ພະລັງງານຂອງ serendipity): ຫຼັງຈາກທີ່ທີມງານອອກມາຈາກ canyon ແລະໄດ້ຮັບການດົນໃຈທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບການສ້າງສັນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການເປີດເຜີຍຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ປະເສີດທີ່ສຸດແລະເປັນໄປໄດ້ທີ່ນໍາໄປສູ່ໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບ MindAffect.

ຫຼັງ​ຈາກ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ຂອງ​ການ​ມ້ວນ​ອອກ​ໃນ​ເນ​ເທີ​ແລນ​ (ສະຫຼຸບໄວເກີນໄປວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງແມ່ນຄວາມສໍາເລັດ): MindAffect ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຈາກວິໄສທັດຂອງ Desain ທີ່ສຸມໃສ່ເກືອບພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ ALS- ຄົນເຈັບແລະຄົນເຈັບທີ່ມີໂຣກລັອກໃນ. ເຕັກໂນໂລຢີອອກມາດີໃນການທົດສອບ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກໄລຍະການພັດທະນາທີ່ຍາວນານ, algorithm ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດນັ້ນບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບເຕັກໂນໂລຢີຕ່ໍາໄດ້.. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກ Desain ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດແຕກຕ່າງກັນ, ລາວຮູ້ວິທີສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານມາກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃຫມ່