હેતુ
કોકા-કોલા કંપની 80 ના દાયકામાં બ્રાન્ડ ઇચ્છતા હતા કોક સોડા ફોર્મ્યુલા બદલીને પુનઃજીવિત કરો.
અભિગમ
સંપૂર્ણ સંશોધન તબક્કા અને તે જ પ્રકારના સ્વાદ પરીક્ષણો પછી, કંપની આવી 1985 જાણીતા ના મીઠા પ્રકાર સાથે કોક.
પરિણામ
બદલાયેલ ફોર્મ્યુલા પ્રત્યેની જાહેર પ્રતિક્રિયા ઉગ્ર હતી અને 'નવું કોક' કારણ કે નવા પ્રકારને બિનસત્તાવાર રીતે કહેવામાં આવતું હતું., માર્કેટિંગ ફ્લોપમાં ઝડપથી ક્લાસિક બની ગયું.
પાઠ
કોક કોકના મૂળ સૂત્રને ફરીથી રજૂ કરીને ઝડપથી જવાબ આપ્યો. આખરે, આ ઝડપી પ્રતિસાદના કારણે વેચાણમાં પણ વધારો થયો કોક.
CEO નેવિલ ઇસ્ડેલે કરેલી ભૂલોને હાઇલાઇટ કરીને શેરધારકોને સખત પ્રતિક્રિયા આપી હતી. વાર્ષિક શેરધારકોની બેઠકમાં તેમણે જણાવ્યું હતું: “તમે અમારી વ્યૂહરચનામાં કેટલીક ખામીઓ જોશો. કારણ કે આપણે વધુ જોખમો લઈએ છીએ, તે કંઈક છે જે આપણે વ્યવસાય પ્રક્રિયાના ભાગ રૂપે સ્વીકારવું પડશે".
આગળ:
દરેક વ્યક્તિને નિષ્ફળ થવાનો ડર લાગે છે. પરંતુ સફળતાઓ છે, વ્યવસાયમાં પણ, ઘણીવાર નિષ્ફળતાઓ પર આધાર રાખે છે. શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ તેમની નિષ્ફળતાને સ્વીકારે છે અને તેમની પાસેથી શીખે છે. નિષ્ફળતાઓ સફળતાને બળ આપે છે.
આ કેસ બિઝનેસ વીકના એક લેખ પર આધારિત છે, જુલાઈ 2006.
લેખક: બાસ રુઇસેનાર્સ
અન્ય બ્રિલીઅન્ટ નિષ્ફળતાઓ
નામાંકન બ્રિલિયન્ટ નિષ્ફળતાઓ એવોર્ડ કેર 2022: MindEffect's Turnaround
થિયો બ્રેવર્સે ચહેરાની ઓળખ પર આધારિત એક સિસ્ટમ વિકસાવી છે જે ચેતવણી આપે છે કે જ્યારે નિવાસી ચોક્કસ વિસ્તારોમાં પ્રવેશ કરે છે અથવા છોડે છે. હાથી.
ડિપ્પી ડી ડાયનાસોર
20 મી સદીના રોજ નવા બે વિશ્વ યુદ્ધો આવવાના હતા. તે પછી પણ એવા લોકો હતા જે શાંતિ માટે પ્રતિબદ્ધ હતા. ત્યાં પરોપકાર એન્ડ્રુ કાર્નેગી હતા. તેની વિશેષ યોજના હતી [...]
ઓલિમ્પિક 10.000 વાનકુવરમાં સ્વેન ક્રેમરથી મીટર (2010)
ઓલિમ્પિકમાં ગોલ્ડ હાંસલ કરવાનો ઈરાદો 10.000 વાનકુવરમાં મીટર. Kemkers અને Kramer એ આના આધારે સંપૂર્ણ તૈયારી પર સાથે મળીને કામ કર્યું તે અભિગમ: 6 વર્ષોના સઘન સહયોગ અને અસંખ્ય પરિણામ [...]
