Namen

Organizirajte dan upravljanja, kjer ne bomo govorili o vodenju, ampak lepe besede o tem prenesite v prakso.

Pristop

V mesecih pred dnevom managementa je bilo veliko direktorjev intervjuvanih o tem, kaj razumejo pod vodenjem in kakšno vedenje bi radi videli od srednjih managerjev.. Rezultati teh razprav so bili predstavljeni veliki skupini srednjih managerjev. Odziv na to je bil; in, prosim, to vedenje bi radi tudi pokazali in nam dali prostor, da to tudi dejansko storimo. Za dan managementa, ki bo sledil na to temo, je bilo odločeno, da bomo besede prenesli v dejanja, srednji managerji pa bodo prevzeli svojo vlogo.. Postavitev dneva je bila narejena s številnimi ljudmi iz te skupine, ki bi imeli tisti dan tudi ključno mesto. Poleg splošne tematike Leadership je dan tekel tudi o kadrovskih posledicah, ki bi jih imel sprožen prenovitveni proces., krčenje 25%. Čez dan bi se osredotočili na skupno razmišljanje, kaj to sporočilo pomeni za vašo ekipo, kako prenesti sporočilo svoji ekipi ter koga in kaj morate storiti za to.

Rezultat

Malo pred tem dnem se je glavno vodstvo odločilo za drugo komunikacijsko pot o kadrovskih posledicah in razlilo se je o organizaciji., preko intraneta in množičnih sestankov brez vključevanja srednjih managerjev. V času gospodarjenja je bilo sporočilo ponovno tradicionalno razglašeno s prižnice.

Lekcije

Energija, ki jo je skupina srednjih menedžerjev sprostila pri izdelavi načrtov za dan managementa in njihove vloge pri njem, je bila ogromna.. Ljudje so želeli prevzeti odgovornost in tudi tvegati.

PUSTI KOMENTARJE