ਇਰਾਦਾ

ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਿਵਸ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁੰਦਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਪਾਓ.

ਪਹੁੰਚ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਿਵਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੁਆਰਾ ਕੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਵਿਹਾਰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।. ਇਹਨਾਂ ਚਰਚਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਸੀ; ਅਤੇ, ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਥੀਮ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਿਵਸ ਲਈ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਗੇ।. ਇਸ ਦਿਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਇਸ ਸਮੂਹ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜੋ ਉਸ ਦਿਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਵੀ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨਗੇ।. ਆਮ ਥੀਮ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦਿਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੀ ਜੋ ਇੱਕ ਅਰੰਭੀ ਨਵਿਆਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਵੇਗੀ, ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਕੁਚਨ 25%. ਦਿਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਫੋਕਸ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇਸ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਦੇਸ਼ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਅਤੇ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਨਤੀਜਾ

ਇਸ ਦਿਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸੰਚਾਰ ਮਾਰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਬਾਰੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।, ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੰਟਰਾਨੈੱਟ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਦਿਹਾੜੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੁੜ ਤੋਂ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਜ਼ਿਲ ਤੋਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਸੁਣਾਇਆ ਗਿਆ.

ਸਬਕ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਿਵਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸੀ।. ਲੋਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ.

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਛੱਡੋ