Echec

Organiséiert e Managementdag wou mir net vu Leedung schwätzen, awer déi schéi Wierder doriwwer an d'Praxis ëmsetzen.

Echec

An de Méint virum Direktiounsdag goufen eng grouss Unzuel vun Direktere befrot iwwer wat se ënner Leedung verstinn a wéi ee Verhalen se gäre vu Mëttelmanager gesinn.. D'Resultater vun dësen Diskussioune goufen e grousse Grupp vu Mëttelmanager virgestallt. D'Äntwert op dëst war; an, gären, Mir wëllen dëst Verhalen och weisen an eis de Raum ginn et tatsächlech ze maachen. Fir de Gestiounsdag, deen nom Thema duerno géif kommen, gouf decidéiert, datt mir eis Wierder ëmsetzen an datt d'Mëttelmanager hir eege Roll iwwerhuelen. Den Opbau vum Dag gouf mat enger Rei Leit aus dëser Grupp gemaach, déi deen Dag och eng Schlësselpositioun besetzen. Nieft dem allgemengen Thema Féierungsqualitéit goung et den Dag ëm d’personal Konsequenzen, déi en initiéierten Erneierungsprozess hätt, e Schrumpf vun 25%. Am Laf vum Dag wier de Fokus op Iech selwer an iwwerdenken wat dëse Message fir Äert Team bedeit, wéi Dir de Message un Äert Team bréngt a wien a wat Dir braucht.

Echec

Kuerz virun dësem Dag huet de Verwaltungsrot sech fir eng aner Kommunikatiounsroute iwwer d'Personalkonsequenzen entscheet an de Message gouf iwwer d'Organisatioun gegoss., iwwer Intranet a Masseversammlungen ouni d'Bedeelegung vun de Mëttelmanager. Während dem Direktiounsdag gouf de Message traditionell nees vum Priedegtstull proklaméiert.

Awer et war méi wéi berühmt oder mächteg Männer

D'Energie déi de Grupp vu Mëttelmanager fräigelooss huet fir d'Pläng fir de Gestiounsdag ze maachen an hir Roll an deem war enorm. D'Leit wollte Verantwortung iwwerhuelen an och d'Risiken lafen.

COMMENTAIREN VIRLIESEN