Wéi eng ingrained Muster schénge Projeten an Ärer Organisatioun ze blockéieren? Alles ronderëm, awer e puer vun den Aktionäre ware sech net bewosst? Versoen huet normalerweis wichteg Lektiounen. Erstellt eng Léierorganisatioun mat der IvBM Archetypes Methodik. De Workshop aktivéiert d'Participanten mat Humor an Unerkennung fir Coursen ze deelen an ze praktizéieren.

Wärend dem Workshop stellen mir d'Wichtegkeet vum brillanten Ausfall vir; berechent Risiko huelen, ausprobéieren, getraut ze falen an dovunner ze léieren; Sensibiliséierung vun der Wichtegkeet vun Zesummenaarbecht an engem komplexe Kontext; e Klima an der Organisatioun schafen, an deem Feeler kënne gemaach ginn an aus deem d'Lektioune kënne gezunn ginn; léiere individuell an als Organisatioun vu Saachen déi net wéi geplangt ginn.

Zousätzlech ginn Tools ugebueden fir d'Léierkapazitéit vun an op allen Niveauen vun enger Organisatioun ze stimuléieren. Zesummeschaffen un Léisungen ass e kontinuéierleche Léierzyklus vun Erwaardung, ausprobéieren, Tëschenzäit Upassung a Reflexioun.