Ý định

Công ty viễn thông đầy tham vọng được thành lập vào mùa xuân năm 1999 thành lập. Những người chủ – KPN và Qwest - muốn liên kết các mạng cáp của họ thông qua công ty và mở rộng chúng hơn nữa để tạo ra nhiều khả năng cạnh tranh hơn.

Tiếp cận

KPNQwest thành lập trụ sở chính tại Denver, nóng. Phương pháp tiếp cận bao gồm. sử dụng giao thức dựa trên Internet- mạng cáp quang ở Châu Âu với tổng chiều dài là 13.000 km.

Kết quả

Một phần quan trọng của mạng cáp quang theo kế hoạch đã sẵn sàng trong 2000. Vào cuối năm đó, người ta ước tính rằng 50% lưu lượng truy cập IP của Châu Âu qua KPNQwest! Một thành tựu to lớn của chính nó.

Tuy nhiên, công ty viễn thông hoạt động tốt đã sụp đổ trong một cuộc phá sản ngoạn mục 2002. Ban quản lý tuyên bố sự sụp đổ là kết quả trực tiếp của sự bùng nổ của bong bóng internet. Điều này đột ngột dẫn đến tình trạng thừa công suất rất lớn của các mạng cáp quang. Giống như các đối thủ cạnh tranh UPC và Versatel, họ nói rằng điều này đã được dự đoán sai và doanh thu tụt hậu xa so với kỳ vọng..

Những bài học

KPNQwest để lại một khoản nợ 1 tỷ euro đằng sau…

“Các cổ đông trùng lặp chỉ ra rằng KPNQwest chịu trách nhiệm cho một trong những vụ gian lận doanh thu lớn nhất từ ​​trước đến nay ở Hà Lan. Một khiếu nại dân sự từ những người được ủy thác liên quan đến việc lừa gạt nhiều nhà đầu tư và đe dọa nhân viên bởi một
'âm mưu’ từ các trình điều khiển Qwest. Đó là kết luận từ nội dung đáng kinh ngạc của đơn khiếu nại của Tòa án Quận New Jersey do các ủy viên KPNQwest đệ trình. (KQ), Eddy Meijer từ Houthoff Buruma và Jan van Apeldoorn từ Levenbach Advocaten ở Amsterdam. ” (Nguồn: Houthoff)

Nếu hóa ra hội đồng quản trị KPNQwest đã cố tình tung ra thông tin không chính xác, họ có thể chịu trách nhiệm chung và chịu trách nhiệm riêng về thiệt hại do phá sản không.

VEB cũng ở 2005 khởi xướng hành động pháp lý chống lại KPNQwest.
”VEB vào tháng 8 2005 khởi xướng hành động pháp lý chống lại KPNQwest. Hiệp hội có, cũng thay mặt cho các cổ đông với 700.000 chia sẻ, đã gửi yêu cầu tới Bộ phận Doanh nghiệp để yêu cầu điều tra về chính sách và các vấn đề của KPNQwest NV. VEB cho rằng đã có sự quản lý và quản lý yếu kém tại KPNQwest, cái gì trong 2002 đã dẫn đến sự phá sản của công ty này ”. (nguồn: WEB, tháng Giêng 2007)

Hơn nữa:
Phán quyết của thẩm phán vẫn đang chờ xử lý….

Tác giả: Bruno Goudsmit

CÁC THẤT BẠI VÔ CÙNG KHÁC

Ai tài trợ lối sống trong việc phục hồi chức năng tim?

Cẩn thận với vấn đề trứng gà. Khi các bữa tiệc náo nhiệt, nhưng trước tiên hãy yêu cầu bằng chứng, kiểm tra xem bạn có phương tiện để cung cấp nghĩa vụ chứng minh đó không. Và những dự án nhằm mục đích phòng ngừa luôn gặp nhiều khó khăn, [...]

Tại sao thất bại là một lựa chọn…

Liên hệ với chúng tôi để có một hội thảo hoặc bài giảng

Hoặc gọi cho Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47