Avsikten

Det ambitiösa telekombolaget lanserades under våren 1999 Etablerade. Ägarna – KPN och Qwest – ville länka sina kabelnät genom företaget och utöka dem ytterligare för att skapa mer konkurrenskraft.

Tillvägagångssättet

KPNQwest etablerade sitt huvudkontor i Denver, uppvärmd. Tillvägagångssättet inkluderade. att använda ett internetprotokollbaserat- optiskt fibernät i Europa med en total längd på 13.000 kilometer.

Resultatet

En betydande del av det planerade fibernätet var klart 2000. I slutet av det året uppskattades det 50% av europeisk IP-trafik via KPNQwest! En stor bedrift i sig.

Det högpresterande telekombolaget kollapsade dock i en spektakulär konkurs 2002. Ledningen hävdar att kollapsen är det direkta resultatet av internetbubblans sprängning. Detta resulterade plötsligt i en enorm överkapacitet av de fiberoptiska näten. Liksom konkurrenterna UPC och Versatel sa de att detta var missförutsett och att intäkterna låg långt efter förväntningarna..

Lektionerna

KPNQwest lämnade en skuld på 1 miljarder euro bakom...

"Duperade aktieägare indikerar att KPNQwest är bra för ett av de största omsättningsbedrägerierna någonsin i Nederländerna. Ett civilrättsligt klagomål från förvaltarna avser omfattande bedrägerier av investerare och skrämsel av personal av en
'konspiration’ från Qwest-förare. Det är slutsatsen från det häpnadsväckande innehållet i klagomålet i New Jersey District Court som lämnats in av KPNQwest-förvaltarna. (KQ), Eddy Meijer från Houthoff Buruma och Jan van Apeldoorn från Levenbach Advocaten i Amsterdam.” (Bron: Houthoff)

Om det visar sig att styrelsen för KPNQwest medvetet har lämnat ut felaktig information, kan de hållas solidariskt ansvariga för den skada som förorsakats av konkursen.

VEB är också med 2005 inlett rättsliga åtgärder mot KPNQwest.
”VEB är i augusti 2005 inlett rättsliga åtgärder mot KPNQwest. Föreningen har, även på uppdrag av aktieägare med ca 700.000 aktier, lämnat in en begäran till Företagskammaren om att beställa en utredning av policyn och läget vid KPNQwest NV. VEB anser att det har förekommit misskötsel och misskötsel vid KPNQwest, vad i 2002 ledde till att detta företag gick i konkurs.” (bron: WEBB, januari 2007)

Ytterligare:
Domarens dom väntar fortfarande….

Författare: Bruno Goudsmit

Andra lysande misslyckanden

Vem finansierar livsstil i hjärtrehabilitering?

Akta dig för kycklingäggsproblemet. När fester är glada, men be först om bevis, kontrollera om du har möjlighet att tillhandahålla den bevisbördan. Och projekt som syftar till förebyggande åtgärder är alltid svåra, [...]

Varför misslyckande är ett alternativ…

Kontakta oss för en workshop eller föreläsning

Eller ring Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47