Intencja
Rozpoczęcie zarządzania wiedzą w dużej międzynarodowej firmie w 1994.
Podejście
Zachęcanie pracowników do częstszego korzystania ze swojej wiedzy za pomocą strony intranetowej z osobistymi profilami pracowników. Pozwól pracownikom zadawać sobie nawzajem pytania przez Internet, a tym samym usprawnić współpracę.
Wynik
Po początkowym zrywie wzrostu inicjatywa została wstrzymana. Powodem tego był brak wsparcia ze strony kierownictwa i niewystarczająca świadomość pracowników na temat inicjatywy i nowej technologii internetowej. Aktywne korzystanie z intranetu było również krokiem zbyt wcześnie dla kierownictwa. Ludzie nadal uważali, że każde zdanie, które pracownik napisał w intranecie, musi być najpierw sprawdzone przez redaktora. Sieć 2.0 było jeszcze bardzo daleko.
Lekcje
Bez względu na to, jak dobre są twoje pomysły, a nawet jeśli jesteś przekonany o swoich racjach, istnieje ważna różnica między racją a racją. W tym przypadku byliśmy o lata za wcześnie z naszymi pomysłami i tą inicjatywą. Dowiedzieliśmy się, że w zarządzaniu wiedzą korporacyjną niezbędne jest zapewnienie wsparcia kierownictwa i że bez względu na to, jak dobra jest inicjatywa, konieczna jest też jakaś forma marketingu.
Teraz używam tego w firmie, która ostatecznie wyłoniła się z opisanego tutaj wysiłku prawie codziennie!
Autor: Willem
INNE Genialne AWARIE
Kto finansuje styl życia w rehabilitacji kardiologicznej??
Uważaj na problem z jajkiem kurzym. Kiedy imprezy są podekscytowane, ale najpierw poproś o dowód, sprawdź, czy masz środki, aby zapewnić ten ciężar dowodu. A projekty ukierunkowane na profilaktykę zawsze pozostają trudne, [...]
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
Środa 20 W listopadzie już po raz dziesiąty Instytut Genialnych Porażek organizuje Nagrody Genialne Porażki dla Opieki Zdrowotnej.
Olimpiada 10.000 metrów od Svena Kramera w Vancouver (2010)
Zamiar zdobycia złota na igrzyskach olimpijskich 10.000 metr w Vancouver. Podejście Kemkers i Kramer pracowały wspólnie nad gruntownym przygotowaniem opartym na: 6 lata intensywnej współpracy i zaowocowały niezliczonymi [...]