Avsikten

Hans van Breukelen är den mest framgångsrika målvakten i holländsk historia. Han blev bland annat Europamästare och vann Europacupen. I 1994 började sin karriär inom näringslivet.
Hans blev direktör för detaljhandelskedjan Breecom, var initiativtagare till Topsupport och chef för tekniska frågor på FC Utrecht. Han stöttar idag företag och institutioner med förändringsprocesser genom sitt företag HvB Management.

HvB:
"Handla om 16 år sedan startade jag Topsupport, tillsammans med före detta cyklisten Maarten Ducrot. Vårt mål var att länka begåvade unga toppidrottare till före detta toppidrottare. Vi tror att de före detta toppatleterna kan betyda mycket för kommande talanger med sin livserfarenhet genom att stödja dem i tekniska frågor, taktisk, fysisk, mental och känslomässig nivå. Tonvikten låg på sport som involverade lite pengar.

Vi ställde oss själva frågan: vad krävs för att låta unga talanger få ut det bästa av sig själva? Och det ur ett totalperspektiv. Så att även om toppidrottskarriären inte skulle lyckas, socialt väl förberedd. Vi ville verkligen betyda något för kommande toppidrottare utifrån vår egen erfarenhet.”

Tillvägagångssättet

Vi fick snart reda på att vi var tvungna att skapa en budget. Vi var bland annat tvungna att utbilda före detta toppidrottare för att på rätt sätt kunna träna sin coachning av kommande talanger. Så vi började leta efter företag som ville anamma och sponsra detta totalkoncept.

När det kommer till sport där lite pengar kan tjänas, då hamnar du snart på olympiska idrotter. Och så på NOC-NSF. Wouter Huijbregts (dåvarande ordförande i NOC-NSF ed.) var väldigt upprymd först. Men till slut såg NOC-NSF snart initiativet som en konkurrent.

Resultatet

Samma Wouter Huijbregts informerade oss senare om att vi inte skulle fiska i deras sponsordam.

Toppsupporten har varat i ett och ett halvt år. Men det visade sig vara väldigt svårt att få igång initiativet nu när NOC-NSF såg oss som en konkurrent. Äntligen har NOCNSF fått vårt utvecklade program 1 år implementerade...

Lektionerna

1. För det första fick jag veta att NOC-NSF faktiskt har monopolistpositionen när det gäller att stödja olympiska idrottare i Nederländerna.. Mycket pengar från staten går också till denna institution. Om du som företagare vill göra dig stark för toppidrottare måste du ta itu med det direkt. Det gäller den fas där toppidrottare är kommande talanger, under deras toppidrottsperiod samt under eftervårdsperioden.
2. Dessutom har jag lärt mig att inte underskatta vikten av 'nätverk' och relationsmarknadsföring. Dessa är en avgörande framgångsfaktor för varje entreprenör. Ditt koncept och din formel är viktiga, men 'vem du känner' är nästan ännu viktigare.
3. Och slutligen: om du vill komma in på toppsportens domän från entreprenörskap måste du gå rätt kanaler, bilda goda allianser och agera mycket snabbt. Andra partier tar bara alltför gärna emot dina idéer.”

Ytterligare:
Baserat på erfarenheterna med Topsupport startade jag ett nytt initiativ som heter N-EX-T. Det står för "Ny karriär för före detta toppidrottare".

Det är ett initiativ för och av (ex-) toppidrottare, som också överbryggar klyftan mellan toppidrott och näringsliv. Toppidrottare hamnar ofta i ett vakuum efter sin karriär. Och vet inte vad jag ska göra med en ny situation. Det är därför jag, tillsammans med Miel in 't Zand
N-EX-T grundades. “Livet efter en idrottskarriär kan vara jättekul, vara spännande och utmanande. Om du bara kunde fortsätta sätta upp mål för dig själv. Det handlar om att skapa medvetenhet bland före detta toppidrottare, eller 'vem är du, vad gillar du och hur ska du inse det?Invånarna bär en handledssändare som skickar ett meddelande till vårdpersonalen när de går in genom fel dörr..

Vi har i förväg testat med olika parter, inklusive fackliga organisationer, om konceptet ger mervärde. Och självklart kollade vi vad NOC-NSF gör åt saken. Jag vill inte vara i en konkurrenssituation jämfört med. befintliga initiativ. Jag vill vara komplementär. Då släppte vi först konceptet på marknaden i låg profil. Inte genererar inkomst ännu. Och vi har lagt större vikt vid att bygga strategiska allianser för att få mer fotfäste. Det har det nu, efter ett och ett halvt år, resulterade i genomförandet av FBO:s utbildningsprojekt, VVCS och Proff inom professionella fotbollsorganisationer. Det gör vi i samarbete med Cruyff-akademin.

Författare/intervjuare: Bas Ruyssenaars

Det går nu åt rätt håll med N-EX-T. Jag fungerar som galjonsfigur och Miel van 't Zand är nu på heltid på lönelistan.”

Lämna KOMMENTARER