Intervista con l'iniziatore Paul Iske
Nella nostra società, i fallimenti sono sempre immediatamente collegati ai perdenti – e nessuno vuole essere un fallimento. A parlare è Paul Iske, for Dialogues iniziatore dell'Institute of Brilliant Failures. Trova questo collegamento comprensibile, ma a torto: I successi senza precedenti fallimenti sono rari. Dobbiamo liberarci dell'idea che il fallimento sia una vergogna: dobbiamo muoverci verso un clima in cui gli sforzi audaci sono apprezzati, anche essere incoraggiato. In un clima del genere, è più probabile che i fallimenti portino a innovazioni. La nostra società è molto complessa e mutevole e quindi imprevedibile. Per molti, solo questo è un motivo per non fare nulla, non osare.
NON! sono gli ammonimenti quotidiani dei genitori ai piccoli e ai bambini in crescita e infatti ci viene detto per tutta la vita cosa NON dobbiamo fare. La nostra società e le nostre organizzazioni hanno un eccesso di regole. Ce ne sono così tanti che è impossibile conoscerli tutti. Non ci lasciamo limitare, ci limitiamo anche noi, per paura di infrangere regole che non sappiamo nemmeno. Preferisci soffrire per quello che fai, di quello che non fai. Lavorare tutto il giorno per evitare di commettere errori di cui potresti essere ritenuto responsabile non è stimolante, non per te stesso, non per i tuoi affari, non per il tuo ambiente personale e in definitiva non per la società.
Né questo comportamento avverso al rischio apre la strada all'innovazione. Stare fermi è tornare indietro; una verità come una mucca, ma quando arriva il momento critico, risulta che possiamo lavorare attraverso tutti i livelli e in qualsiasi ambiente, ho poco apprezzamento per le persone che “fuori dalla scatola” pensare e fare, che non osano percorrere i sentieri noti. Dovresti piuttosto rimpiangere ciò che non hai fatto, di quello che hai fatto.
L'Institute of Brilliant Failures vuole vedere un cambiamento culturale, un cambio di mentalità.
Paul Iske: Dobbiamo sbarazzarci della cultura del checkout, della sfiducia e dei limiti, che ci lasciamo imporre, ma anche imporci. Dobbiamo andare verso l'apprezzamento per il coraggio, indipendentemente dal risultato che un tentativo audace produce. C'è un'enorme differenza tra le persone che falliscono a causa della stupidità e le persone che falliscono perché l'idea brillante che hanno avuto non si adattava alle circostanze del momento.: il momento non era giusto, o la situazione non era giusta.
