Ynterview mei inisjatyfnimmer Paul Iske
Yn ús maatskippij binne mislearrings altyd direkt keppele oan ferliezers – en gjinien wol in mislearring wêze. It praten is Paul Iske, foar Dialogues inisjatyfnimmer fan it Ynstitút fan Brilliant Failures. Hy fynt dizze keppeling begryplik, mar ferkeard: Súksessen sûnder eardere mislearrings binne seldsum. Wy moatte it idee kwytreitsje dat mislearring in skande is: wy moatte nei in klimaat dêr't dappere ynspanningen wurdearre wurde, sels wurde stimulearre. Yn sa'n klimaat liede mislearrings faker ta ynnovaasjes. Us maatskippij is tige kompleks en feroare en dêrom ûnfoarspelber. Foar in protte is dat allinich in reden om neat te dwaan, net weagje.
NET! binne de deistige fermaningen fan âlders oan pjutten en opgroeiende bern en yn feite wurdt ús in libben lang ferteld wat wy NET moatte dwaan. Us maatskippij en organisaasjes hawwe in oerskot oan regels. D'r binne safolle dat it ûnmooglik is om se allegear te kennen. Wy litte ús net beheine, wy beheine ús ek, út eangst om regels te brekken witte wy net iens. Jo hawwe leaver lêst fan wat jo dogge, dan wat jo net dogge. De hiele dei wurkje om flaters te meitsjen dêr't jo foar ferantwurdelje kinne, is net stimulearjend, net foar dysels, net foar jo bedriuw, net foar jo persoanlike omjouwing en úteinlik net foar de maatskippij.
Ek dit risiko-averse gedrach iepenet de wei nei ynnovaasje. Stilstean giet efterút; in wierheid as in ko, mar as triuw komt te skowen, docht bliken dat wy kinne wurkje troch alle lagen en yn hokker omjouwings, hawwe bytsje wurdearring foar minsken dy't “frij tinke” tinken en dwaan, dy't de bekende paden net doare. Jo moatte leaver spyt hawwe fan wat jo net dien hawwe, dan wat jo dien hawwe.
It Institute of Brilliant Failures wol in kultuerferoaring sjen, in feroaring fan tinken.
Paul Isken: Wy moatte ôf fan de kassakultuer, fan it wantrouwen en fan de beheiningen, dat wy ús oplizze litte, mar ek ússels oplizze. Wy moatte gean nei wurdearring foar guts, nettsjinsteande it resultaat in drystmoedige besykjen opbringt. D'r is in grut ferskil tusken minsken dy't mislearje fanwegen dommens en minsken dy't mislearje om't it briljante idee dat se hiene, net paste by de omstannichheden fan it momint.: de timing wie net rjocht, of de situaasje wie net rjocht.
