ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली: मारिजके विजन्रोक्स, परराष्ट्र मंत्रालयाच्या

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

मध्ये रक्तरंजित गृहयुद्ध संपल्यानंतर दोन वर्षांनी 1992 एल साल्वाडोर मध्ये, सहा नगरपालिकांमध्ये नेदरलँड्सने अर्थसहाय्यित आरोग्य कार्यक्रम सुरू केला. हा एक तथाकथित मल्टी-बी प्रकल्प होता, पॅन अमेरिकन हेल्थ ऑर्गनायझेशन द्वारे आयोजित (PAHO). कार्यक्रमाची दोन उद्दिष्टे होती:

• युद्धामुळे गंभीरपणे नुकसान झालेल्या आरोग्य पायाभूत सुविधांची पुनर्बांधणी;
• सहभागी प्राथमिक आरोग्य सेवेद्वारे आरोग्य स्थिती सुधारणे (पीएचसी) दृष्टीकोन.

पुनर्बांधणी आणि सलोख्याच्या प्रक्रियेत हातभार लावण्याचाही या कार्यक्रमाचा उद्देश होता. युद्धामुळे एल साल्वाडोरचे अत्यंत ध्रुवीकरण झाले होते. आरोग्य हा राजकीयदृष्ट्या तटस्थ प्रदेश होता या कल्पनेवर आधारित, आम्हाला पीएचसीच्या माध्यमातून सरकार आणि सामाजिक संस्थांमधील सहकार्य वाढवायचे होते.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

आमच्या PHC कार्यक्रमाने बॉटम-अप प्लॅनिंगवर खूप लक्ष दिले, सामुदायिक संघटना आणि सहभागासाठी आणि आंतरक्षेत्रीय सहकार्यासाठी. शिवाय, हे सल्वाडोरन आरोग्य मंत्रालयाच्या औपचारिक धोरणात अखंडपणे बसते. मी देखरेख आणि मूल्यमापन जबाबदार होते, आणि म्हणूनच नगरपालिकांमधील सुरुवातीच्या परिस्थितीबद्दल आधारभूत अभ्यास स्थापित करण्यासाठी. त्यासाठी आतापर्यंतचा कमीत कमी अनुभव असलेल्या कंत्राटदाराला आम्ही जाणीवपूर्वक करारबद्ध केले होते: एल साल्वाडोर विद्यापीठ. उदाहरणार्थ, आम्हाला आमच्या कार्यक्रमात आणि PHC संकल्पनेत - बहुसंख्य साल्वाडोरन आरोग्य कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देणार्‍या विद्यापीठाचा समावेश करायचा होता., त्याची संशोधन क्षमता मजबूत करताना. माझी संपर्क व्यक्ती होती – खूप सहभागी आणि प्रेरित – मेडिकल फॅकल्टीचे डीन.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

केसचे नाव 1996 कार्यक्रम चांगला झाला. पण महापालिका निवडणुकीत आरोग्यमंत्र्यांच्या उजव्या विचारसरणीच्या पक्षाचा ‘आमच्या’ सहापैकी चार नगरपालिकांमध्ये डाव्या विरोधकांकडून पराभव झाला.. मंत्री त्या नगरपालिकांमध्ये त्यांच्या पक्षाच्या राजकीय प्रचारासाठी जबाबदार असल्याचे निष्पन्न झाले आणि बळीचा बकरा शोधत होते.. ती आमची प्रोजेक्ट टीम बनली. आम्ही कम्युनिस्ट प्रचार केला असता. आणि कार्यक्रमाच्या बजेटचा ओव्हरहेडही आम्ही खिशात टाकला असता. अन्यायकारक अर्थातच, कारण ओव्हरहेड्सवरील करार हा PAHO सारख्या बहुपक्षीय संस्थांसोबतच्या कराराचा एक प्रमाणित भाग आहे. आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा: आमच्या कार्यसंघाची त्वरित डिसमिस करणे आणि प्रकल्प पूर्ण करणे (ते मध्ये थांबले 1997). मी स्वतः आत सोडले 1998 हेगमधील परराष्ट्र व्यवहार मंत्रालयासाठी आरोग्य थीम तज्ञ म्हणून काम करणे. … मध्ये अनपेक्षित समाप्त 2009 एल साल्वाडोरमधील निवडणुका - प्रथमच - डाव्या विचारसरणीच्या पक्षांनी जिंकल्या. याचा परिणाम म्हणजे सरकारच्या शीर्षस्थानी राजकीय बदल झाला. आणि मध्ये 2010 मी गेल्यानंतर पहिल्यांदाच आत आलो होतो 1998 एल साल्वाडोर मध्ये परत. एड्स राजदूत म्हणून मी UNAIDS बोर्डाच्या मिशनचे नेतृत्व केले. आरोग्य मंत्रालयातील माझ्या पहिल्या बैठकीत, वैद्यकीय विद्याशाखेच्या जुन्या डीनला भेटून मला खूप आश्चर्य वाटले. सेक्टर पॉलिसीसाठी जबाबदार असलेल्या उपमंत्री म्हणून त्यांची नियुक्ती झाली. त्यांनी मला सांगितले की 'आमचा' PHC कार्यक्रम नवीन क्षेत्र धोरणासाठी प्रेरणा देणारा एक महत्त्वाचा स्रोत होता. नवे मंत्री (त्यावेळी विद्यापीठाचे रेक्टर डॉ) अगदी राष्ट्रीय स्तरावर आंतरक्षेत्रीय सहकार्य सुरू केले होते.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

1. बेसलाइन अभ्यासासाठी सर्वात कमी पात्र प्रदात्याची निवड अनावधानाने हुशार ठरली. विद्यापीठाला केवळ संशोधनाचा अनुभव घेता आला नाही, परंतु याने आरोग्याबाबत विचारात बदल घडवून आणण्याची महत्त्वपूर्ण प्रक्रिया सुरू केली.
2. वास्तविक बदलांना बराच वेळ लागतो आणि एक ठोस अंतर्जात पाया आवश्यक आहे
3. प्रत्यक्षात कोणतीही 'राजकीयदृष्ट्या तटस्थ' क्षेत्रे नाहीत. 'आमचा' पीएचसीचा दृष्टिकोन हा कागदावर सत्ताधारी पक्षाच्या धोरणाशी पूर्णपणे सुसंगत होता. परंतु त्याचे इतर हेतू होते आणि त्याला स्थिती कायम ठेवायची होती.

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली