ಲೇಖಕ: ಮೇರಿ ವಿಜ್ರೋಕ್ಸ್, ವಿದೇಶಾಂಗ ಸಚಿವಾಲಯ

ಉದ್ದೇಶ

ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಅಂತರ್ಯುದ್ಧದ ಅಂತ್ಯದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ 1992 ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಆರು ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿಗಳಲ್ಲಿ ನೆದರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಿದ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇದು ಬಹು-ದ್ವಿ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಪ್ಯಾನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಹೆಲ್ತ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ನಡೆಸಿತು (PAHO). ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಎರಡು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು:

• ಯುದ್ಧದಿಂದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಆರೋಗ್ಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ;
• ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಯ ಮೂಲಕ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು (PHC) ಅನುಸಂಧಾನ.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯುದ್ಧವು ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಧ್ರುವೀಕರಣಗೊಳಿಸಿತು. ಆರೋಗ್ಯವು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ತಟಸ್ಥ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ, PHC ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ.

ವಿಧಾನ

ನಮ್ಮ PHC ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ತಳಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಿದೆ, ಸಮುದಾಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಸೆಕ್ಟೊರಲ್ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಸಾಲ್ವಡಾರ್‌ನ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಔಪಚಾರಿಕ ನೀತಿಗೆ ಮನಬಂದಂತೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪುರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮೂಲ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ: ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು PHC ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲ್ವಡಾರ್‌ನ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ., ಅದರ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಾಗ. ನನ್ನ ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯಕ್ತಿ ದಿ – ತುಂಬಾ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿದೆ – ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಧ್ಯಾಪಕರ ಡೀನ್.

ಫಲಿತಾಂಶ

ದಿನಾಂಕ ಸ್ವರೂಪ 1996 ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯಿತು. ಆದರೆ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವರ ಬಲಪಂಥೀಯ ಪಕ್ಷವು "ನಮ್ಮ" ಆರು ಪುರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕರಲ್ಲಿ ಎಡಪಂಥೀಯ ವಿರೋಧಕ್ಕೆ ಸೋತಿದೆ.. ಆ ಪುರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಕ್ಷದ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಚಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಚಿವರು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಬಲಿಪಶುವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರು.. ಅದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡವಾಯಿತು. ನಾವು ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ಪ್ರಚಾರ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಮತ್ತು ನಾವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬಜೆಟ್‌ನ ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಪಾಕೆಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಓವರ್‌ಹೆಡ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳು PAHO ನಂತಹ ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶ: ನಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು (ಅದು ನಿಂತಿತು 1997). ನಾನೇ ಒಳಗೆ ಬಿಟ್ಟೆ 1998 ಹೇಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಷಯ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು. … ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಂತ್ಯ 2009 ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್‌ನ ಚುನಾವಣೆಗಳು - ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ - ಎಡಪಂಥೀಯ ಪಕ್ಷಗಳಿಂದ ಗೆದ್ದವು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮ ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಲಿದ್ದ ಕಾವಲುಗಾರರ ರಾಜಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆ. ಮತ್ತು ಒಳಗೆ 2010 ನನ್ನ ನಿರ್ಗಮನದ ನಂತರ ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ 1998 ಎಲ್ ಸಾಲ್ವಡಾರ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಏಡ್ಸ್ ರಾಯಭಾರಿಯಾಗಿ ನಾನು UNAIDS ಮಂಡಳಿಯ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದೆ. ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಧ್ಯಾಪಕರ ಹಳೆಯ ಡೀನ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಯಿತು. ಅವರು ವಲಯದ ನೀತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಉಪ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರು. 'ನಮ್ಮ' PHC ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಹೊಸ ವಲಯದ ನೀತಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು. ನೂತನ ಸಚಿವರು (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ರೆಕ್ಟರ್) ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಸೆಕ್ಟೊರಲ್ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ.

ಪಾಠಗಳು

1. ಬೇಸ್ಲೈನ್ ​​​​ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆಯು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಕೇವಲ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
2. ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಘನ ಅಂತರ್ವರ್ಧಕ ಅಡಿಪಾಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ
3. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಾವುದೇ 'ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ತಟಸ್ಥ' ಪ್ರದೇಶಗಳಿಲ್ಲ. 'ನಮ್ಮ' PHC ವಿಧಾನವು ಆಡಳಿತ ಪಕ್ಷದ ಕಾಗದದ ನೀತಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದ್ದರು.

ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ