Пред да се воведе нова регулатива или закон, направи таканаречен тест за извршување: Какво е влијанието врз различните партии?? Кои процеси/системи треба да се прилагодат? Дали има некои можни исклучоци?? Покрај тоа, мора да бидете агилни и да сакате континуирано да ги прилагодувате плановите.

Намера

Потоа во 2015 се случи децентрализацијата на владините задачи кон општините, општините станаа одговорни за грижата за младите. Законот за младинска грижа за семејства со родителство- а проблемите со растењето потоа беа сменети во Закон за млади. Со тоа, новиот Закон за млади беше проширен и на други целни групи, вклучувајќи ги и младите со ментални здравствени проблеми. Една од прописите од стариот закон, родителскиот придонес, беше усвоен во Законот за млади и сега беше применлив и за новите целни групи. Во пракса, шемата значеше дека родителите плаќаат придонес за покривање на дел од трошоците за сместување на нивните примени деца. Родителите би имале помали трошоци доколку нивното дете не живее дома, беше идејата.

Претходно, приходите се одлеваа од родителскиот придонес, за 11 милиони годишно, до трезорот. Многу од овие придонеси на крајот не беа собрани бидејќи не беа пренесени точните информации. Ова беше познат факт за инволвираните министерства. Моментот на децентрализација, а со тоа и префрлање на одговорноста и буџетот на општините, беше преземена за да се поправи ова. Со обезбедување на финансиска стимулација за општините, тоа би било можно од 1 јануари 2015 построг надзор на спроведувањето на шемата за родителски придонес. Ова потоа ќе создаде зголемување на приносот.

Приод

За макро буџетот за грижа за младите, тоа по 2015 од централната власт до општините, износот на шемата за родителски придонес беше одбиен. Општините мораа сами да ја добијат оваа сума преку агенцијата за спроведување на АЦК. Накратко: значителен финансиски поттик. Министерството за финансии се обврза на износ од 45 милиони, но на крајот дојде до износ од 26 милион натпревар.

Канцеларијата на централната администрација (CAK) започна со спроведување на шемата за родителски придонес според новиот закон. За да се реализира ова, ЦАК воспостави ИКТ систем и АЦК ќе се погрижи да ја собере сумата. По ова, приходите би оделе во општината.

Темата беше дискутирана во Претставничкиот дом за Законот за млади (февруари 2014) не е важна точка на внимание, бидејќи се гледаше како на редовна изведба што може да се вклучи во новиот закон. Како резултат на тоа, важните промени во спроведувањето на шемата и во однос на релевантните целни групи не беа веднаш јасни за засегнатите страни, како што се општините и ГГЗ.

Резултат

Во летото на 2014 општините открија дека мора да почнат да го собираат родителскиот придонес. Според стариот закон, имало само петнаесет агенции кои го донеле родителскиот придонес, според Законот за млади се покажа дека нема помалку од околу 400. АЦК одржа работни сесии со општините, но ИКТ системот кој требаше да го олесни административниот процес сè уште не функционираше како што треба. Општините пружаат отпор затоа што тие (на) голем административен товар. Во есента на 2014 ontdekte de GGZ dat de ouderbijdrage zich uit zou gaan strekken tot kinderen die psychiatrische hulp nodig hebben. Er ontstond groot verzet en de Tweede Kamer drong aan op nader onderzoek naar de implicaties van de regeling, wat staatssecretaris Van Rijn in januari 2015 toezegde.

Во јануари 2015 werd de Jeugdwet ingevoerd, maar de uitvoering van de veranderingen in de ouderbijdrageregeling liep stuk op de informatie-uitwisseling tussen CAK en de gemeenten. Daarbij was er veel verzet vanuit de GGZ. Het onderzoek wees uit dat er niet altijd een kostenbesparing voor ouders met kinderen in de verblijfszorg is. Ook kwam naar voren dat ouders met een laag inkomen niet standaard werden uitgezonderd van betalingsplicht. Uiteindelijk is besloten om de ouderbijdrage in zijn geheel af te schaffen, една година по стапувањето во сила на Законот за млади. Ова се случи само кога Министерството за здравство, благосостојба и спорт излезе надвор од постојната концептуална рамка, „Родителскиот придонес е нешто што му припаѓа на законот“, отиде да погледне. Општините сакаа да го укинат 26 милиони годишно достапни за младинска помош преку макро буџетот. Средствата за тоа беа пронајдени.

Намали

Едноставните проблеми со перформансите можат да станат политичко прашање. Затоа добро погледнете како изгледа новата ситуација, кои (нови) играчите доаѓаат на теренот и што се случува на теренот. И тогаш единственото прашање е дали можете да обезбедите сè како што треба.
Не можете едноставно да користите мерка за неколку целни групи, бидејќи иста мерка може да испадне поинаку за друга група.
Communiceer bijtijds welke wijziging eraan komt en houd rekening met een afbouwperiode. Een inningsinstantie als het CAK heeft nog een jaar of vijf nodig voor de afbouw.
Geef jezelf de ruimte om een надвор од кутијата oplossing te kiezen. In dit geval was dat stoppen met de ouderbijdrage.
Het onderzoek naar de ouderbijdrage heeft veel informatie opgeleverd. Er is meer inzicht in de kosten die ouders maken voor hun kind. Met die informatie was het ook makkelijker om het stopbesluit te nemen.
Soms lijken regelingen goede oplossingen, maar vallen ze niet uit zoals de bedoeling was. Uiteraard was het niet de bedoeling dat de gemeenten meer administratieve lasten zouden krijgen.