Pirms jaunas regulas vai likuma ieviešanas, veic tā saukto izpildes testu: Kāda ir ietekme uz dažādām pusēm? Kādi procesi/sistēmas ir jākoriģē? Vai ir iespējami izņēmumi?? Turklāt jums jābūt veiklam un jāvēlas nepārtraukti pielāgot plānus.

Nodoms

Tad iekšā 2015 notika valdības uzdevumu decentralizācija pašvaldībām, pašvaldības kļuva atbildīgas par jauniešu aprūpi. Jauniešu aprūpes likums ģimenēm ar vecāku audzināšanu- un pieaugšanas problēmas pēc tam tika pārveidotas par Jaunatnes likumu. Tādējādi jaunais jaunatnes likums tika attiecināts uz citām mērķa grupām, tostarp jauniešiem ar garīgās veselības problēmām. Viens no noteikumiem no vecā likuma, vecāku ieguldījums, tika pieņemts Jaunatnes likumā un tagad bija piemērojams arī jaunajām mērķa grupām. Praksē vienošanās nozīmēja, ka vecāki veica iemaksas, lai segtu daļu no bērnu uzturēšanās izmaksām slimnīcā.. Vecākiem būtu mazākas izmaksas, ja viņu bērns nedzīvotu mājās, bija ideja.

Iepriekš plūda ieņēmumi no vecāku iemaksas, par 11 miljonu gadā, uz kasi. Daudzas no šīm iemaksām galu galā netika apkopotas, jo netika nodota pareizā informācija. Tas bija zināms fakts attiecīgajām ministrijām. Decentralizācijas brīdis un līdz ar to atbildības un budžeta pārnešana uz pašvaldībām, tika konfiscēta, lai to labotu. Realizējot finansiālu stimulu pašvaldībām, no 1 janvārī 2015 stingrāka uzraudzība pār vecāku iemaksu shēmas ieviešanu. Tas radītu ražas pieaugumu.


Pieeja

Par makrobudžetu jauniešu aprūpei, ka per 2015 no centrālās valdības uz pašvaldībām, tika atskaitīta vecāku iemaksu shēmas summa. Šī summa pašvaldībām bija jāsaņem pašām ar CAK ieviešanas aģentūras starpniecību. Īsumā: ievērojams finansiāls stimuls. Finanšu ministrija apņēmās piešķirt summu 45 miljons, bet galu galā nonāca pie summas 26 miljonu mačs.

Centrālais administrācijas birojs (CAK) sāka īstenot vecāku iemaksu shēmu saskaņā ar jauno likumu. Lai to realizētu, CAK izveidoja IKT sistēmu, un CAK rūpētos par summas iekasēšanu. Pēc tam ieņēmumi tiks novirzīti pašvaldībai.

Šī tēma tika apspriesta Pārstāvju palātā par Jaunatnes likumu (februāris 2014) nav svarīgs uzmanības punkts, jo tas tika uzskatīts par regulāru veikumu, ko varētu iekļaut jaunajā likumā. Rezultātā svarīgas izmaiņas shēmas īstenošanā un attiecībā uz attiecīgajām mērķa grupām ieinteresētajām personām nebija uzreiz skaidras., piemēram, pašvaldības un GGZ.


Rezultāts

gada vasarā 2014 pašvaldības atklāja, ka jāsāk iekasēt vecāku iemaksas. Saskaņā ar veco likumu bija tikai piecpadsmit iestādes, kas nodeva vecāku iemaksas, saskaņā ar Jaunatnes likumu izrādījās, ka tādu bija ne mazāk kā apkārt 400. CAK rīkoja darba sesijas ar pašvaldībām, taču IKT sistēma, kurai vajadzēja atvieglot administratīvo procesu, joprojām nedarbojās pietiekami. Pašvaldības pretojas, jo tās (te) paredzēja lielu administratīvo slogu. gada rudenī 2014 GGZ atklāja, ka vecāku ieguldījums attieksies uz bērniem, kuriem nepieciešama psihiatriskā palīdzība. Bija liela pretestība, un Pārstāvju palāta mudināja turpināt izmeklēšanu par regulas ietekmi, janvārī teica valsts sekretārs Van Rijns 2015 apsolīja.

Janvārī 2015 tika ieviests Jaunatnes likums, taču vecāku iemaksu shēmas izmaiņu ieviešana neizdevās, jo notika informācijas apmaiņa starp CAK un pašvaldībām. No GGZ puses bija liela pretestība. Pētījums parādīja, ka ne vienmēr ir izmaksu ietaupījums vecākiem, kuru bērni atrodas aprūpes iestādē. Tāpat atklājās, ka vecāki ar zemiem ienākumiem nav atbrīvoti no pienākuma maksāt pēc noklusējuma. Galu galā tika nolemts pilnībā atcelt vecāku iemaksu, gadu pēc Jaunatnes likuma stāšanās spēkā. Tas notika tikai tad, kad Veselības, Labklājības un Sporta ministrija izgāja ārpus esošā prāta, "Vecāku ieguldījums ir daļa no likuma", aizgāja apskatīties. Pašvaldības vēlējās atcelt 26 miljonus gadā, izmantojot jauniešu aprūpes makrobudžetu. Līdzekļi tam tika atrasti.

Lessen

  1. Vienkāršas darbības problēmas var kļūt par politisku problēmu. Tāpēc labi apskatiet, kā izskatās jaunā situācija, kuras (jauni) spēlētāji nāk laukumā un kas notiek laukumā. Un tad jautājums ir, vai visu spēj nodrošināt pareizi.
  2. Jūs nevarat vienkārši izmantot pasākumu vairākām mērķa grupām, jo viens un tas pats pasākums citai grupai var atšķirties.
  3. Savlaicīgi paziņojiet par gaidāmajām izmaiņām un ņemiet vērā samazināšanas periodu. Tādai savākšanas aģentūrai kā CAK ir nepieciešami vēl pieci gadi, lai to pakāpeniski pārtrauktu.
  4. Dodiet sev vietu Ārā no kastes izvēlēties risinājumu. Šajā gadījumā tas apturēja vecāku iemaksas.
  5. Pētījums par vecāku ieguldījumu ir sniedzis daudz informācijas. Ir lielāks ieskats par izmaksām, kas vecākiem rodas par savu bērnu. Ar šo informāciju arī bija vieglāk pieņemt lēmumu pārtraukt.
  6. Dažkārt shēmas šķiet labi risinājumi, bet tie neizdodas kā iecerēts. Protams, nebija paredzēts, ka pašvaldībām tiktu uzlikts lielāks administratīvais slogs.

Nosaukums: Dženīna Huidena-Timere
Organizācija: Veselības, labklājības un sporta ministrija

CITAS SPOZĪGAS NEveiksmes

Kanjons

Nekad neuzņemieties, ka visi ir pilnībā informēti, it īpaši, ja ir jauna informācija. Nodrošiniet zināšanu vidi, kurā ikviens var pieņemt savus lēmumus. pārbaudīt ko [...]

Kas finansē dzīvesveidu sirds rehabilitācijā?

Uzmanieties no vistas olu problēmas. Kad ballītes ir sajūsmā, bet vispirms prasiet pierādījumus, pārbaudiet, vai jums ir līdzekļi, lai nodrošinātu šo pierādīšanas pienākumu. Un projekti, kuru mērķis ir profilakse, vienmēr ir sarežģīti, [...]

Kāpēc neveiksme ir iespēja…

Sazinieties ar mums par semināru vai lekciju

Vai zvaniet Paulam Iske +31 6 54 62 61 60 / Bass Rīsenars +31 6 14 21 33 47