हेतू

मध्ये 2008 मी माझी हेल्थकेअर कंपनी सुरू केली, राष्ट्रीय कव्हरेजसह मानसिक आणि शारीरिक आरोग्यासाठी बहु-अनुशासनात्मक काळजी प्रदाता. दोन स्टूलमध्ये अडकलेल्या लोकांना रूग्णवाहक काळजी आणि निवासी मार्गदर्शनाद्वारे मदत करणे हा यामागचा उद्देश होता.. एक सुंदर आणि यशस्वी हेल्थकेअर कंपनी साकारण्यात मी यशस्वी झालो होतो, लीन पद्धतीनुसार काम केले आणि नेहमी सुधारणा शोधत असे. अनपेक्षितपणे, असंतुष्ट पालक आणि डिसमिस केलेल्या कर्मचाऱ्याच्या टीपनंतर IGZ ने भेट दिली..

दृष्टीकोन

भेटीनंतर, IGZ ने निष्कर्ष काढला की आम्ही बेजबाबदार काळजी प्रदान केली. एक प्रशासकीय निर्णय होता ज्याचा अर्थ असा होता की मला ताबडतोब दोषी ठरवण्यात आले आणि मला उलट पुरावे द्यावे लागले (दुसऱ्या शब्दात: उलट खात्री सिद्ध झाली आहे). मला माझ्या सर्व ग्राहकांना बाहेर काढण्याची विनंती करण्यात आली, आमच्या आरोग्य सेवा कंपनीचा शेवट.

या दृष्टिकोनाबद्दल उल्लेखनीय बाब म्हणजे पालकांची तक्रार पीजीबीच्या संदर्भात संकेताशी संबंधित होती. माझ्या मते, संपूर्ण व्यवसाय ऑपरेशनसाठी थेट निष्कर्ष न काढता हे एकाकीपणे तपासले जाऊ शकते.. दुसरा मुद्दा उपस्थित केला तो म्हणजे कर्मचाऱ्यांच्या कमतरतेचा. आम्हाला ते सोडवण्याची संधी देणे क्लायंटसाठी प्रत्येकाला आउटसोर्स करण्यापेक्षा कमी अनाहूत ठरले असते. सर्वसाधारणपणे, जर मी IGZ चे निकष पूर्ण केले तर काळजी पुन्हा सुरू केली जाऊ शकते. वारंवार चौकशी करूनही हे निकष नेमके काय आहेत हे समजू शकले नाही, त्यामुळे मला माझी काळजी निकषांनुसार समायोजित करता आली नाही.

माझा विश्वास आहे की निष्कर्ष एकतर्फी चौकशीवर आधारित आहेत, त्यामुळे योग्य खंडन नाही आणि कुख्यात तक्रारकर्त्यांकडून चुकीच्या माहितीवर. त्यानंतर मी एका वकिलाची मदत घेतली ज्याने IGZ आणि VWS ची प्रक्रिया आणि निर्णय चुकीचा असल्याचे दाखवून देण्यासाठी मला मदत केली..

निकाल

पाच वर्षांनंतर मी योग्य असल्याचे सिद्ध झाले आणि पद रद्द करण्यात आले. तथापि, मला माझी कंपनी परत मिळाली नाही.

दार o.a. नकारात्मक माध्यमांचे लक्ष मी केवळ माझी कंपनी गमावली नाही आणि मला आर्थिक नुकसानही झाले, पण माझे मानसिक नुकसानही झाले. पदनाम मागे घेतल्याने हे दूर झालेले नाही. शिवाय, याचा माझ्या करिअरवरही खूप नकारात्मक परिणाम झाला आहे आणि आरोग्यसेवा क्षेत्रात पुन्हा नोकरी मिळणे कठीण आहे..

कमी करा

IGZ च्या या अनपेक्षित भेटीचा प्रभाव माझ्यासाठी एक कठीण शिकण्याचा अनुभव होता. एक आरोग्य सेवा प्रदाता म्हणून, मी अशाच परिस्थितीत इतरांचे लक्ष वेधून घेऊ इच्छितो जे IGZ च्या अनपेक्षित भेटीमुळे होऊ शकतात.. परिणामांबद्दल जागरुक राहून तुम्ही अधिक चांगल्या प्रकारे अंदाज लावू शकता आणि तुम्हाला कमी आश्चर्य वाटेल.

प्रक्रियेदरम्यान एक प्रशिक्षक माझ्यासोबत चालला होता आपण वाढतच राहतो. याचा मला खूप फायदा झाला. जर मी सुरुवातीपासून कायमस्वरूपी प्रशिक्षक किंवा स्वतंत्र व्यवस्थापक नियुक्त केले असते, अंतर्गत प्रक्रियांचे निरीक्षण करणारी व्यक्ती, आम्ही कदाचित आधी हस्तक्षेप करू शकलो असतो आणि या सर्वांचे कारण (पालक आणि डिसमिस केलेल्या कर्मचार्‍यांसह परिस्थिती) होऊ शकते.

मला वाटते की प्रशासकीय कायद्याच्या दृष्टिकोनाबाबत कायद्यात बदल होणे गरजेचे आहे. समान वागणूक मला अधिक योग्य वाटते. समान उपचार सह, फौजदारी कायद्याप्रमाणे, फिर्यादीने पुरावे द्यावेत?. याचा अर्थ पुरावा असेल तरच एखाद्याला दोषी ठरवले जाईल. कारण सध्याच्या प्रशासकीय कायद्याचा दृष्टिकोन पुराव्याचे उलटे ओझे गृहीत धरतो, क्लायंटसाठी सर्व परिणामांसह तुम्हाला त्वरित दोषी ठरविले जाईल, imago इ. त्या.

मी हे देखील शिकलो आहे की पीडितांना बोलण्याचा फारसा अधिकार नाही. IGZ आणि VWS कडून प्रक्रियेत अधिक पारदर्शकता चांगली सुधारणा होईल. माझ्याशी खुल्या संवादाला जागा नव्हती.

नाव: प्रिसिला डी ग्राफ
संघटना: मानसिक आणि शारीरिक कल्याणासाठी बहु-अनुशासनात्मक काळजी प्रदाता

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली