의향

에 2008 헬스케어 회사를 시작했어요, 전국적으로 보장되는 정신적, 육체적 웰빙을 위한 다학제적 치료 제공자. 두 발판 사이에 끼인 사람들에게 보행 및 거주 안내를 통해 도움을 제공하는 것이 목표였습니다.. 아름답고 성공적인 헬스케어 기업 실현에 성공했습니다, LEAN 방식에 따라 일했으며 항상 개선을 찾고 있었습니다.. 뜻밖에도 IGZ는 불만을 품은 보호자와 해고된 직원의 제보에 따라 방문했다..

접근하다

방문 후 IGZ는 우리가 무책임한 치료를 제공했다고 결론 지었습니다.. 즉시 유죄 판결을 받고 역증거를 제출해야 한다는 행정적 판결이 있었습니다. (다시 말해: 반대의 확신이 증명된다.). 모든 고객을 퇴거시키도록 요청받았습니다., 우리 의료 회사의 끝.

이 접근 방식에서 주목할만한 점은 보호자의 불만이 PGB에 관한 표시와 관련되어 있다는 것입니다.. 제 생각에는 이것은 전체 비즈니스 운영에 대한 직접적인 결론을 도출하지 않고 개별적으로 조사할 수 있었습니다.. 또 다른 문제는 인력 부족이었다.. 모든 사람을 아웃소싱하는 것보다 클라이언트에게 덜 방해가 되는 문제를 해결할 수 있는 기회를 제공합니다.. 더 일반적으로, 내가 IGZ의 기준을 충족하면 치료를 재개할 수 있습니다.. 수차례 문의를 했음에도 불구하고 이 기준이 정확히 무엇인지 알 수 없었습니다., 그래서 나는 기준에 내 치료를 조정할 수 없습니다.

나는 결론이 일방적인 심문에 근거한 것이라고 믿는다., 따라서 악명 높은 불만 제기자의 잘못된 정보와 적절한 반론이 없습니다.. 그런 다음 IGZ와 VWS의 절차와 결정이 올바르지 않다는 것을 입증하는 데 도움을 준 변호사의 도움을 받았습니다..

결과

5년 후 내가 옳았다는 것이 증명되어 지정이 취소되었습니다.. 그러나 나는 그것으로 회사를 되찾지 못했습니다..

문 o.a. 부정적인 언론의 주목은 회사를 잃었을 뿐만 아니라 재정적 피해를 입었습니다., 정신적 피해도 입었지만. 지정의 철회는 이것을 제거하지 않았습니다. 또한 제 경력에도 많은 부정적인 영향을 미쳤고 의료 분야에서 다시 일자리를 찾기가 어렵습니다..

적게 하다

IGZ의 예상치 못한 방문의 영향은 저에게 힘든 학습 경험이었습니다.. 의료 제공자로서 IGZ의 예상치 못한 방문이 초래할 수 있는 결과에 대해 유사한 상황에 있는 다른 사람들의 주의를 환기시키고 싶습니다.. 결과를 알고 있으면 더 잘 예측할 수 있고 덜 놀라게 될 것입니다..

그 과정에서 코치가 나와 함께 걸었다. 우리는 계속 성장합니다. 나는 이것으로부터 많은 이익을 얻었다.. 내가 처음부터 상임 코치나 독립 감독을 임명했다면, 내부 프로세스를 모니터링하는 사람, 우리는 아마도 더 일찍 개입할 수 있었고 이 모든 이유에 대해 (보호자와 해고된 직원의 상황) 발생할 수 있습니다.

행정법적 접근과 관련하여 법의 변화가 있는 것이 중요하다고 생각합니다. 평등한 대우가 나에게 더 적절해 보인다.. 동등한 대우로, 형법에서와 같이, 검사가 증거를 제시해야 합니까?. 이것은 증거가 있는 경우에만 누군가가 유죄 판결을 받을 수 있음을 의미합니다.. 현행 행정법 접근방식은 입증책임이 역전된 것으로 가정하기 때문에, 당신은 고객에 대한 모든 결과에 대해 즉시 유죄 판결을 받을 것입니다., 성충 등. 그것의.

나는 또한 피해자가 말할 권리가 거의 없다는 것을 배웠습니다.. IGZ 및 VWS의 프로세스 투명성이 향상되면 좋은 개선 사항이 될 것입니다.. 나와 열린 대화의 여지가 없었어.

이름: 프리실라 드 그라프
조직: 정신적, 육체적 웰빙을 위한 다학제간호 제공자

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