ความตั้งใจ
ท่ามกลาง 1947 ใน 1962 กลายเป็นยุงไข้เหลือง (วัดของชาวอียิปต์) กำจัดให้หมดไปในพื้นที่ไม่น้อยกว่า 11 ล้านตารางกิโลเมตรในอเมริกาใต้. ยุงตัวนี้กำลังแพร่ระบาดโรคต่างๆ เป็นจำนวนมาก รวมทั้งไวรัสเด็งกี่อีกด้วย (ไข้เลือดออก), ไวรัสไข้เหลือง, ชิคุนกุนยา เอน เฮต ไวรัสซิกา. ความสำเร็จที่ได้รับในขณะนั้นกับการกำจัดยุง, ผ่านแนวทางที่เข้มงวดโดยการขจัดแหล่งเพาะพันธุ์หรือบำบัดด้วยยาฆ่าแมลง, เป็นจุดเริ่มต้นของโครงการนี้. โดยทำการขูดสวนหลังสวนอย่างเป็นระบบเพื่อให้น้ำนิ่งด้วยความแม่นยำทางการทหาร, เราจะตอนนี้, ด้วยเทคนิคใหม่ๆ ดีๆ, จะดีกว่านี้มาก. ค่าใช้จ่ายของโรคไข้เลือดออกในอารูบาสูงและหลายคนเห็นพ้องต้องกันเกี่ยวกับความจำเป็นของการกระทำเหล่านี้. เริ่มการนัดหมายที่ Krasnapolsky ในอัมสเตอร์ดัม 2011 กับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขของ Aruba . ในขณะนั้น, ดร. Richard Visser, ที่สนับสนุนแผนอย่างเต็มที่, นอกเหนือจากการเพิ่มเงินทุนจาก Aruba Bank เพื่อเตรียมแผนการดำเนินงาน, เริ่มต้นการผจญภัยครั้งนี้.
วิธีการ
ในเนเธอร์แลนด์ เราก่อตั้งบริษัทชื่อ Soper Strategies. ภายใต้ธงนี้ อดีตทหารดัตช์และฉันไปทำงานที่อารูบา. เราคุยกันในเดือนมีนาคม 2011 กับหลายฝ่ายและสำรวจพื้นที่ทั้งหมด (190 km2). หลังจากนั้น เราได้ดำเนินการตามแผนและงบประมาณที่กว้างขวางในประเทศเนเธอร์แลนด์ (5.4 ล้านยูโร) ก่อนทำศัลยกรรม. รัฐบาลเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชนและเกาะนี้สามารถนำทางไปทั่วแคริบเบียนได้. ความสำเร็จย่อมนำไปสู่ความสำเร็จมากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้… เอฟเฟกต์ก้อนหิมะ. เราควร 135 ฝึกคนสู้ยุง, โดยเฉพาะตัวอ่อนในแหล่งเพาะพันธุ์, และในทีมของ 10 ไปทำงาน. เราได้ทำข้อตกลงกับฝ่ายบริหารของท่าเรือและสนามบินเกี่ยวกับความเอาใจใส่เป็นพิเศษที่จำเป็นเพื่อป้องกันไม่ให้มีการนำกลับมาใช้ใหม่ภายหลังการกำจัด. สคริปต์พร้อมแล้ว, จะไม่มีใครสนับสนุนได้อย่างไร?
ผลลัพธ์
ไม่สามารถเพิ่มจำนวนเป้าหมาย. ในที่สุดก็มียอดจำนำเกินครึ่งแล้ว, แต่นั่นมัน. มีปาร์ตี้ด้วย, เช่นเดียวกับRIVM, ที่ไม่เชื่อว่าการกำจัดยุงจะเป็นไปได้. การนำเสนอที่ VWS ในกรุงเฮก, ที่เราพูดถึงกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการทหาร ความแม่นยำ ถูกดำเนินการเข้าใจราวกับว่าเราต้องการดำเนินการทางทหาร. ภาคการท่องเที่ยว, ที่ทุกคนมั่นใจจะกระโดดเข้ามาด้วยความยินดี, ส่วนใหญ่สงสัย: 'เราจ่ายภาษีเกินพอแล้วและตอนนี้ก็เช่นกัน?’ ผู้ที่จะเป็นคนแรกที่ได้รับประโยชน์จากเกาะที่ไม่มีไข้เลือดออกกำลังต่อต้านมัน. และที่จริงแล้วไม่ได้ต่อต้านโครงการมากนัก, รวมทั้งต่อต้านรัฐบาลที่ล้มเหลวในสายตาของพวกเขา. สุดท้ายโครงการก็ตายอย่างสงบ. ที่ Aruba ใน 2012 ป่วยด้วยไข้เลือดออกและคิดว่าจะหยุดอยู่แค่นั้น, ขณะนี้มีโรคไวรัสใหม่ 2 โรคที่คุกคามชาวเกาะและเป็นแหล่งรายได้หลักของเกาะ, การท่องเที่ยว.
Lessen
มีบทเรียนมากมาย. ด้านบน 5:
1. ไอเดียยังดีอยู่น๊าาา, อย่าเหมารวมว่าทุกคนเห็นเป็นอย่างนั้น.
2. แม้ว่าแนวคิดจะได้รับการพิสูจน์แล้วก็ตาม, คุณไม่สามารถสรุปได้ว่าคนอื่นมองแบบเดียวกัน.
3. เร็วไม่ได้แล้ว(เลอร์): ควรจะมีเวลามากขึ้นใน 'การนวด' ของนักแสดงทุกคน. ประโยชน์ของ 'ล็อบบี้', การสร้างการสนับสนุนไม่ควรมองข้าม.
4. สิ่งสำคัญสำหรับคุณ อาจไม่ใช่สิ่งสำคัญสำหรับคนอื่นเสมอไป, ไม่ว่าลำดับความสำคัญของคุณจะเกี่ยวข้องแค่ไหน.
5. เราอาจจะเร็วเกินไป: ห้าปีต่อมา มีการพูดคุยกันมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับการกำจัดยุงที่แปลกใหม่เหล่านี้ และถือว่า 'ปกติ'.
ชื่อ: Bart Knols
องค์กร: กลยุทธ์โซเปอร์
