Namjera
Među 1947 u 1962 postao komarac žute groznice (Hramovi Egipćana) iskorijenjen na području ne manjem od 11 milijuna četvornih kilometara u Južnoj Americi. Ovaj komarac sada opet prenosi razne bolesti u velikom broju, uključujući i virus denga (denga), virus žute groznice, chikungunya i het Zika virus. Uspjeh koji je tada postignut iskorjenjivanjem komaraca, kroz rigorozan pristup uklanjanjem mjesta za razmnožavanje ili tretiranjem insekticidima, bila je polazišna točka za ovaj projekt. Sustavnim čišćenjem vrta za vrtom u potrazi za stajaćom vodom vojnom preciznošću, bismo li sada, uz sjajne nove tehnike, to bi moglo biti puno bolje. Troškovi denga groznice u Arubi su visoki i mnogi su se složili s nužnošću ovih akcija. Počinje termin u Krasnapolsky u Amsterdamu 2011 s tadašnjim ministrom zdravstva Arube, dr. Richard Visser, koji je u potpunosti podržao plan, uz financijsku injekciju Aruba banke za pripremu operativnog plana, uveo početak ove avanture.
Pristup
U Nizozemskoj smo osnovali tvrtku Soper Strategies. Pod ovom zastavom bivši nizozemski vojnik i ja otišli smo raditi u Arubu. Razgovarali smo u ožujku 2011 s mnogim zabavama i istražio cijelo područje (190 km2). Nakon toga smo radili na opsežnom planu i proračunu u Nizozemskoj (5.4 milijuna eura) prije operacije. Vlada je to vidjela kao savršenu priliku za javno-privatno partnerstvo i otok bi stoga mogao voditi put na Karibima. Uspjeh bi neizbježno doveo do više uspjeha... efekt snježne grudve. Trebali bismo 135 osposobljavanje čovjeka za borbu protiv komaraca, osobito ličinke u uzgajalištima, i u timovima od 10 prionuti na posao. Dogovorili smo se s upravom luke i zračne luke o potrebnoj dodatnoj pozornosti kako bi se spriječilo ponovno uvođenje nakon eliminacije. Scenarij je bio spreman, kako to netko ne bi podržao??
Proizlaziti
Podizanje ciljanog iznosa nije uspjelo. Na kraju je založeno više od polovice potrebnog iznosa, ali to je bilo to. Bilo je i zabava, poput RIVM-a, koji nije vjerovao da je istrijebiti komarca uopće moguće. Prezentacija na VWS-u u Haagu, gdje smo govorili o procesu koji uključuje vojsku preciznost trebao biti izveden shvaćao se kao da želimo izvesti vojnu operaciju. Sektor turizma, da su svi bili uvjereni da će uskočiti od veselja, bio uglavnom skeptičan: 'Već plaćamo više nego dovoljno poreza, a sada i ovo?’ Oni koji bi prvi imali koristi od otoka bez denga groznice opiru se tome. I zapravo ne toliko protiv samog projekta, kao i protiv vlasti koja u njihovim očima propada. Na kraju je projekt umro tihom smrću. Gdje je Aruba 2012 je opterećivala denga i mislilo se da će se tu zaustaviti, sada su se pojavile dvije nove virusne bolesti koje predstavljaju prijetnju stanovnicima otoka i glavnom izvoru prihoda za otok, turizam.
Smanjiti
Bilo je mnogo lekcija. Vrh 5:
1. Ideja je još uvijek tako dobra, Nemojte pretpostavljati da svi to tako vide.
2. Iako je koncept dokazan, ne možete pretpostaviti da drugi na to gledaju na isti način.
3. Ne može biti brzo(ler): Trebalo je biti puno više vremena u 'masaži' svih glumaca. Prednosti 'lobiranja', Stvaranje podrške nije za podcijeniti.
4. Ono što je vama prioritet, ne mora uvijek biti prioritet za druge, bez obzira koliko je vaš prioritet relevantan.
5. Možda smo bili prerano: Pet godina kasnije sve se više govori o eliminaciji ovih egzotičnih komaraca i to se smatra 'normalnim'.
Ime: Bart Knols
Organizacija: Soper strategije
