מַטָרָה

בין 1947 ב 1962 הפך ליתוש הקדחת הצהובה (מקדשים של המצרים) מושמד בשטח של לא פחות מ 11 מיליון קמ"ר בדרום אמריקה. היתוש הזה שוב מעביר מחלות שונות במספרים גדולים, כולל נגיף הדנגי (דנגי), וירוס הקדחת הצהובה, chikungunya en het Zika virus. ההצלחה שהושגה בזמנו עם הדברת היתוש, באמצעות גישה קפדנית על ידי הסרת שטחי גידול או טיפול בהם בקוטלי חרקים, הייתה נקודת המוצא לפרויקט זה. על ידי סריקה שיטתית של גינה אחר גינה לאיתור מים עומדים בדיוק צבאי, היינו עכשיו, עם טכניקות חדשות נהדרות, זה יכול להיות הרבה יותר טוב. העלויות של דנגי בארובה גבוהות ורבים הסכימו על נחיצות הפעולות הללו. מתחיל פגישה בקרסנפולסקי באמסטרדם 2011 עם שר הבריאות דאז של ארובה, ד"ר. ריצ'רד ויסר, שתמך באופן מלא בתוכנית, בנוסף לזריקה כספית מבנק ארובה להכנת תוכנית תפעולית, הוביל את תחילתה של ההרפתקה הזו.

גִישָׁה

בהולנד הקמנו חברה בשם Soper Strategies. תחת הדגל הזה, חייל הולנדי לשעבר ואני נסענו לעבוד בארובה. דיברנו במרץ 2011 עם מסיבות רבות וחקר את כל האזור (190 קמ"ר). לאחר מכן עבדנו על תוכנית נרחבת ותקציב בהולנד (5.4 מיליון יורו) לפני הניתוח. הממשלה ראתה בכך הזדמנות מושלמת לשותפות ציבורית-פרטית והאי יכול להוביל כך ברחבי האיים הקריביים. הצלחה תוביל בהכרח ליותר הצלחה... אפקט כדור שלג. אנחנו צריכים 135 אימון אדם להילחם ביתושים, במיוחד זחלים במקומות רבייה, ובצוותים של 10 תתחיל לעבוד. עשינו הסכמים עם הנהלת הנמל ושדה התעופה לגבי תשומת הלב הנוספת הנדרשת למניעת החזרה לאחר חיסול. התסריט היה מוכן, איך מישהו יכול לא לתמוך בזה??

תוֹצָאָה

לא הצליחו להעלות את סכום היעד. בסופו של דבר התחייבו למעלה ממחצית מהסכום הנדרש, אבל זה היה זה. היו גם מסיבות, כמו RIVM, שלא האמין שהדברת יתוש בכלל אפשרית. מצגת ב-VWS בהאג, שבו דיברנו על תהליך שכולל צבא דיוק היה אמור להתבצע הובן כרצון לבצע מבצע צבאי. מגזר התיירות, שכולם היו משוכנעים שיקפצו בשמחה, היה סקפטי במידה רבה: אנחנו כבר משלמים די והותר מס ועכשיו גם זה?אלה שיהיו הראשונים להרוויח מאי ללא דנגי מתנגדים לו. ובעצם לא כל כך נגד הפרויקט עצמו, וכן נגד הממשלה שנכשלת בעיניהם. בסופו של דבר, הפרויקט מת מוות שקט. איפה ארובה 2012 היה כבד על ידי דנגי וחשבו שזה ייעצר שם, כעת הופיעו שתי מחלות ויראליות חדשות המהוות איום על תושבי האי ועל מקור ההכנסה העיקרי של האי, התיירות.

לְהַקְטִין

היו הרבה שיעורים. החלק העליון 5:
1. הרעיון עדיין כל כך טוב, אל תניח שכולם רואים את זה כך.
2. למרות שהקונספט מוכח, אתה לא יכול להניח שאחרים מסתכלים על זה באותה צורה.
3. זה לא יכול להיות מהיר(לר): היה צריך להיות הרבה יותר זמן ב'עיסוי' של כל השחקנים. היתרונות של 'לובינג', אין לזלזל ביצירת תמיכה.
4. מה שעומד בראש סדר העדיפויות עבורך עשוי שלא תמיד להיות בעדיפות עבור אחרים, לא משנה עד כמה העדיפות שלך רלוונטית.
5. יכול להיות שהקדמנו מדי: חמש שנים לאחר מכן, מדברים יותר ויותר על חיסול היתושים האקזוטיים הללו והיחשבות 'נורמליות'.

שֵׁם: בארט קנולס
אִרגוּן: אסטרטגיות Soper

מדוע כישלון הוא אפשרות…

פנו אלינו לסדנה או הרצאה

או להתקשר לפול איסקה +31 6 54 62 61 60 / חדשנים +31 6 14 21 33 47