Namjera
Među 1947 in 1962 postao komarac žute groznice (Hramovi Egipćana) iskorijenjen na području ne manjem od 11 miliona kvadratnih kilometara u Južnoj Americi. Ovaj komarac sada ponovo prenosi razne bolesti u velikom broju, uključujući i virus denga (denga), virus žute groznice, chikungunya i het Zika virus. Uspjeh koji je tada postignut iskorenjivanjem komaraca, rigoroznim pristupom uklanjanjem područja za razmnožavanje ili njihovim tretiranjem insekticidima, bila je polazna tačka za ovaj projekat. Sistematskim čišćenjem bašte za baštom u potrazi za stajaćom vodom vojnom preciznošću, bismo li sada, sa sjajnim novim tehnikama, to bi moglo biti mnogo bolje. Troškovi denga groznice u Arubi su visoki i mnogi su se složili oko neophodnosti ovih akcija. Počinje termin u Krasnapolsky u Amsterdamu 2011 sa tadašnjim ministrom zdravlja Arube, dr. Richard Visser, koji je u potpunosti podržao plan, pored finansijske injekcije Aruba banke za pripremu operativnog plana, uveo početak ove avanture.
Pristup
U Holandiji smo osnovali kompaniju pod nazivom Soper Strategies. Pod ovom zastavom bivši holandski vojnik i ja otišli smo na posao u Arubu. Razgovarali smo u martu 2011 sa mnogim zabavama i istražio čitavo područje (190 km2). Nakon toga smo radili na opsežnom planu i budžetu u Holandiji (5.4 miliona evra) prije operacije. Vlada je ovo vidjela kao savršenu priliku za javno-privatno partnerstvo i stoga bi ostrvo moglo voditi put širom Kariba. Uspjeh bi neizbježno doveo do više uspjeha... efekta snježne grudve. Trebali bi 135 obučavanje čoveka za borbu protiv komaraca, posebno larve u leglištima, i u timovima 10 baci se na posao. Napravili smo dogovore sa menadžmentom luke i aerodroma u vezi sa potrebnom dodatnom pažnjom kako bi se spriječilo ponovno uvođenje nakon eliminacije. Scenario je bio spreman, kako to neko ne podrzava??
Rezultat
Podizanje ciljanog iznosa nije uspjelo. Na kraju je založeno više od polovine potrebnog iznosa, ali to je bilo to. Bilo je i zabava, kao RIVM, koji nisu vjerovali da je istrebljenje komarca uopće moguće. Prezentacija na VWS-u u Hagu, gdje smo razgovarali o procesu koji uključuje vojsku preciznost je trebalo da se izvede je shvaćeno kao želja za izvođenjem vojne operacije. Sektor turizma, da su svi bili uvjereni da će uskočiti od radosti, bio uglavnom skeptičan: „Već plaćamo više nego dovoljno poreza, a sada i ovo?’ Oni koji bi prvi imali koristi od ostrva bez denga groznice se tome opiru. I zapravo ne toliko protiv samog projekta, kao i protiv vlade koja propada u njihovim očima. Na kraju je projekat umro tihom smrću. Gdje je Aruba 2012 je opterećivala denga i mislilo se da će se tu zaustaviti, sada su se pojavile dvije nove virusne bolesti koje predstavljaju prijetnju za stanovnike otoka i glavni izvor prihoda za otok, turizam.
Lessen
Bilo je mnogo lekcija. Vrh 5:
1. Ideja je još uvijek tako dobra, Nemojte pretpostavljati da svi to tako vide.
2. Iako je koncept dokazan, ne možete pretpostaviti da drugi na to gledaju na isti način.
3. Ne može biti brzo(ler): Trebalo je mnogo više vremena za 'masažu' svih glumaca. Prednosti 'lobiranja', Stvaranje podrške nije za potcijeniti.
4. Ono što je vama prioritet, ne mora uvijek biti prioritet za druge, bez obzira koliko je vaš prioritet relevantan.
5. Možda smo bili prerano: Pet godina kasnije, sve se više govori o eliminaciji ovih egzotičnih komaraca i da se smatraju 'normalnim'.
Ime: Bart Knols
Organizacija: Soper Strategies
