Մտադրությունը
Մարդկանց 40-60 տոկոսը դիմել է հիվանդանոցային ամբուլատորիա, կարծես սոմատիկորեն անբացատրելի ֆիզիկական բողոքներ են (կրճատ՝ MUS) ունենալ. Այս մարդիկ հիվանդանոցում չեն գտնում համապատասխան բուժում, և փորձագետների միջև կա լայն կոնսենսուս, որ այդ մարդիկ նախընտրելի են առաջնորդվել ընդհանուր պրակտիկայում:. Պետք է ուշադրություն դարձնել բողոքի և՛ ֆիզիկական, և՛ հոգեբանական ասպեկտների ուսումնասիրությանը, այնուհետև հանդես գալ հատուկ բուժման առաջարկով. Խնդիրն այն է, սակայն, որ այս մոտեցումը ավելի շատ ժամանակ է պահանջում, քան շատ GP-ներ ունեն, իրենց տաս րոպեանոց խորհրդակցություններով.
Մոտեցումը
Սիտթարի շրջանում մենք լուծումը փնտրեցինք GGZ-ի պրակտիկ բուժքույրում. Գործնական օգնականները HBO-ի կողմից վերապատրաստված առողջապահական մասնագետներ են, ովքեր, ընդհանուր պրակտիկանտի հսկողության ներքո, կարողանալ ախտորոշում կատարել կառուցվածքային ձևով և երբեմն նաև առաջարկել բուժում. Տարածաշրջանում արդեն կիրառվել է կառուցվածքային մոտեցում; երկխոսության մոդելը. Սույնով էին, հիվանդի հետ միասին և կենսահոգեբանական սոցիալական տեսանկյունից, քարտեզագրեց խնդիրները և նայեց, թե հիվանդն ինքը ինչ կարող է նպաստել լուծմանը և որտեղ է անհրաժեշտ օգնությունը. Տարածաշրջանային խնամքի հետագիծը ձևավորելու համար ընդհանուր բժիշկներից և բուժքույրերից կազմված փորձագիտական թիմ է ձևավորվել. Որ բաղկացած էր ա) ՄՈՒՍ-ի հայտնաբերումը ընդհանուր պրակտիկայի բժշկի կողմից և բ) հետախուզում պրակտիկայի բուժքրոջ կողմից. Եթե իրավիճակը դեռ պարզ չէ, այնուհետև հիվանդը կարող էր գնալ և՛ ինտերնոլոգի, և՛ հոգեբանի մոտ՝ մեկանգամյա խորհրդատվության, ովքեր հետո միասին խորհուրդ կտան.
Արդյունքը
Եվ հետո այն սխալ գնաց: ոչ մի հիվանդ չի եկել պրակտիկայի բուժքրոջ մոտ, ինչի արդյունքում հետագծի մնացած մասը գետնից չի իջել. Բժշկական բժիշկները դժվարանում էին ասել իրենց հիվանդներին, որ նրանք չեն կարող պատշաճ կերպով բացատրել իրենց բողոքները, և որ լավագույնն է պայմանավորվել պրակտիկայի բուժքրոջ հետ՝ բողոքների հետագա ուսումնասիրության համար:.
Դասերը
Սա բարդ գործընթացի շատ լավ օրինակ է, որից դուք կարող եք սովորել միայն հետո. Ըստ երևույթին, մեծ տարբերություն կա այն բանի միջև, թե ինչ են GP-ները կարծում, որ իրենց պետք է նախօրոք կատարել իրենց աշխատանքը և ինչպես են նրանք գործելու հետո:.
Առողջապահության շղթայում GP-ի խնդիրն է ախտորոշել հիվանդներին և գնահատել նրանց բողոքների լրջությունը. Հետևաբար, առանց ախտորոշման փոխանցելը կարող է ավելի հեշտ լինել GP-ի համար շղթայում ավելի բարձր մեկին, մասնագետների նման. Սա միշտ պատահում է ամեն օր. Առանց ախտորոշման և հստակ սահմանված առաջադրանքի հիվանդներին փոխանցեք շղթայում ավելի ցածր մեկին (HBO-ով վերապատրաստված առողջապահական մասնագետ) չի տեղավորվում այս կառուցվածքի մեջ և, հետևաբար, շատ ավելի դժվար է իրականացնել.
ԱՅԼ ՓԱՌԿԱԼ ՁԱԽՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ
Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024
չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:
Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024
չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:
Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024
չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից: