Zámer

Zámer Technologického tímu ošetrovateľskej starostlivosti (VTT tím) a oddelenie Inovačné dielne (obaja sú pridružení k ZuidZorg) bolo zistiť, či by použitie meracích matracov od spoločnosti X mohlo mať vplyv na efektivitu a kvalitu starostlivosti o terminálnych pacientov v poslednej fáze života..

Prístup

Smart matrac je matrac so senzormi, ktorý predpovedá srdcové zlyhanie šesť hodín vopred. Rôzne parametre umožňujú „transpiráciu“, 'teplota', a vidieť 'tlkot srdca'. Inteligentný matrac navyše registruje, či je klient v posteli alebo mimo nej a signalizuje, či sa klient túla. Trajektória pozostávala z troch experimentov trvajúcich jeden mesiac. Zúčastnení boli poučení o inteligentnom matraci. Tím VVT ​​ sa musel riadiť pokynmi a pri použití údajov z meracieho matraca vo svojom procese viesť denník o rozhodnutí, ktoré na základe údajov urobil.. Každé kolo sa skončilo vyhodnotením.

Výsledok

Záver je taký, že zatiaľ sme neboli schopní urobiť žiadne vyjadrenia o vplyve, ktorý matrac môže mať. To všetko súvisí s fázou vývoja produktu v spoločnosti X. Doposiaľ nebolo možné dáta interpretovať ani ich využívať požadovaným spôsobom zariadení prijímať. Všetky tieto faktory sú nevyhnutné pre testovanie. „Inteligentný“ matrac, Ukázalo sa, že ide o „hlúpy“ matrac.

Lekcie

Odteraz namiesto práce s „skorý stav'inovácia, pracovať s 'funkčný prototypObyvatelia nosia zápästný vysielač, ktorý pošle upozornenie zdravotníckemu pracovníkovi, keď prejdú cez nesprávne dvere.. Musí existovať obojstranne výhodná situácia pre externé strany a strany zapojené do ZuidZorg.

Pozrite sa skôr, ako začnete. Výberové kritériá boli upravené pre začiatok budúcich projektov. Malo by byť okamžite jasné, či ide o fyzikálny koncept, ktorý bol preukázaný, alebo to potrebuje dalsi vyvoj?. Chytrý matrac sľuboval viac, ako dodal dodávateľ. Teraz sme na to pozornejší a prispôsobili sme tomu inovačný proces. Pozeráme sa na každý produkt (InnovationWorkplace a angažovaní zamestnanci) najprv sebakritický, predtým, než si to naši zákazníci vyskúšajú.

PÍŠTE KOMENTÁRE