आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

नवनिर्मितीचे चक्र कधीच बंद होत नाही, नोट्स मोनिक वहेदी निकबख्त – व्हॅन डी सांडे, रॉटरडॅम युनिव्हर्सिटी ऑफ अप्लाइड सायन्सेसमधील नॉलेज सेंटर फॉर हेल्थकेअर इनोव्हेशनमधील संशोधक. इरास्मस एमसी-डॅनियल डेन होड ऑन्कोलॉजिकल सेंटरच्या कार्यक्रमात यश न मिळण्याचे हेच मुख्य कारण आहे..

दृष्टीकोन आणि परिणाम

तीव्र उपशामक विकिरण संकेत असलेल्या बाह्यरुग्णांच्या काळजीची सातत्य आणि गुणवत्ता सुधारणे हा या कार्यक्रमाचा उद्देश आहे.. यापुढे हे रुग्ण असल्याने – पुर्वीप्रमाणे – दोन आठवडे दाखल झाले, यासाठी पूर्णपणे भिन्न रसद आणि काळजी आणि मार्गदर्शनाची संघटना आवश्यक होती. दोन संशोधक आणि एक बहुविद्याशाखीय संघ या विकासासाठी जबाबदार होते, कार्यक्रम अंमलबजावणी आणि मूल्यांकन. नवीन कार्यक्रम सहभागी कृती संशोधनाच्या तत्त्वांनुसार विकसित केला गेला, ज्यामध्ये संशोधक आणि आरोग्यसेवा व्यावसायिक एकत्र काम करतात. परंतु नवीन कार्यक्रमात केवळ दहा टक्के रुग्णच संपले. असे दिसून आले की सर्व संबंधित विभागांमध्ये पुरेसे समर्थन निर्माण करणे चांगले काम करत नाही; त्यांच्याकडे इतर प्राधान्यक्रम होते आणि त्यांना कर्मचारी बदलांसह संघर्ष करावा लागला. एकाच व्यावसायिकाकडूनही बरेच काम केले जात असे. यामुळे नाविन्याच्या वर्तुळाला परवानगी मिळाली, प्रभाव मूल्यांकन आणि सुधारणा बंद नाहीत.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

वहेदी निकबख्त यांनी निष्कर्ष काढला की यशस्वी नवोपक्रमासाठी सर्व संबंधित खेळाडूंचा सहभाग असणे आवश्यक आहे, सहभागात्मक दृष्टीकोन प्रतिबद्धता सुधारू शकतो आणि – महत्वाचे – आरंभकर्त्यांनी व्यवस्थापनाचे समर्थन सुरक्षित केले पाहिजे.

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली