განზრახვა

ინოვაციების ციკლი არასოდეს იხურება, აკვირდება მონიკ ვაჰედი ნიკბახტს – ვან დე სანდე, როტერდამის გამოყენებითი მეცნიერებათა უნივერსიტეტის ჯანდაცვის ინოვაციების ცოდნის ცენტრის მკვლევარი. ეს არის Erasmus MC-Daniel den Hoed ონკოლოგიური ცენტრის პროგრამის წარუმატებლობის მთავარი მიზეზი..

მიდგომა და შედეგი

პროგრამა მიზნად ისახავდა მწვავე პალიატიური გამოსხივების ჩვენების მქონე ამბულატორიულ პაციენტებზე მოვლის უწყვეტობისა და ხარისხის გაუმჯობესებას.. ვინაიდან ეს პაციენტები აღარ – როგორც ადრე – ორი კვირით შეიყვანეს, ეს მოითხოვდა რადიკალურად განსხვავებულ ლოჯისტიკას და მოვლისა და ხელმძღვანელობის ორგანიზაციას. განვითარებაზე პასუხისმგებელი იყო ორი მკვლევარი და მულტიდისციპლინური გუნდი, პროგრამის განხორციელება და შეფასება. ახალი პროგრამა შემუშავდა მონაწილეობითი სამოქმედო კვლევის პრინციპების მიხედვით, რომელშიც მკვლევარები და ჯანდაცვის პროფესიონალები მჭიდროდ მუშაობენ. მაგრამ პაციენტების მხოლოდ ათი პროცენტი მოხვდა ახალ პროგრამაში. წარუმატებელი აღმოჩნდა ყველა შესაბამის დეპარტამენტს შორის საკმარისი მხარდაჭერის შექმნა; მათ სხვა პრიორიტეტები ჰქონდათ და იბრძოდნენ საკადრო ცვლილებებთან. ბევრი შრომა ერთ პროფესიონალს ევალებოდა. ამან საშუალება მისცა ინოვაციების წრეს, ზემოქმედების შეფასება და გაუმჯობესება არ არის დახურული.

Გაკვეთილები

ვაჰედი ნიკბახტი ასკვნის, რომ წარმატებული ინოვაციისთვის ყველა შესაბამისი მოთამაშე უნდა იყოს ჩართული, მონაწილეობით მიდგომას შეუძლია გააუმჯობესოს ჩართულობა და – მნიშვნელოვანი – ინიციატორები უნდა უზრუნველყონ მენეჯმენტის მხარდაჭერა.

კომენტარების დატოვება