Մտադրությունը

Նորարարության ցիկլը երբեք չի փակվում, դիտում է Մոնիկ Վահեդի Նիկբախտ – Վան դե Սանդեն, Ռոտերդամի կիրառական գիտությունների համալսարանի Առողջապահության նորարարության գիտելիքի կենտրոնի հետազոտող. Դա է Էրազմուս ԲԿ-Դանիել դեն Հոեդ Ուռուցքաբանական Կենտրոնի ծրագրի անհաջողության հիմնական պատճառը:.

Մոտեցումը և արդյունքը

Ծրագիրը նպատակ ուներ բարելավել սուր պալիատիվ ճառագայթման ցուցումով ամբուլատոր հիվանդների խնամքի շարունակականությունն ու որակը:. Քանի որ այս հիվանդներն այլևս չեն – ինչպես նախկինում – ընդունվել են երկու շաբաթով, սա պահանջում էր արմատապես տարբեր լոգիստիկա և խնամքի և ուղղորդման կազմակերպում. Մշակման համար պատասխանատու էին երկու հետազոտող և բազմամասնագիտական ​​թիմ, ծրագրի իրականացումն ու գնահատումը. Նոր ծրագիրը մշակվել է մասնակցային գործողությունների հետազոտության սկզբունքներով, որտեղ հետազոտողները և առողջապահության ոլորտի մասնագետները սերտորեն համագործակցում են. Սակայն հիվանդների միայն տասը տոկոսն է հայտնվել նոր ծրագրում. Պարզվեց, որ լավ չի ստացվել բոլոր համապատասխան գերատեսչությունների միջև բավարար աջակցություն ստեղծելը; նրանք այլ առաջնահերթություններ ունեին և պայքարում էին կադրային փոփոխությունների դեմ. Մեծ աշխատանքն էլ միայն մեկ մասնագետի պարտականությունն էր. Սա թույլ տվեց նորարարության շրջանակը, ազդեցության գնահատումը և բարելավումը փակված չեն.

Դասերը

Վահեդի Նիկբախտը եզրակացնում է, որ հաջողակ նորարարության համար պետք է ներգրավվեն բոլոր համապատասխան խաղացողները, մասնակցային մոտեցումը կարող է բարելավել ներգրավվածությունը և – կարևոր – նախաձեռնողները պետք է ապահովեն ղեկավարության աջակցությունը.

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ