Intentia

cookie-uri (a Cooperativei Centrale din Kivu de Nord Congo) este o uniune a 25 cooperativele sătești care sunt responsabile de comercializarea produselor agricole ale cooperativelor sătești respective. La sfarsitul anilor 1990, cooperativele nu dispuneau de lichiditatile necesare pentru a organiza cumpararea si incasarea recoltei fermierilor membri.. Drept urmare, marketingul a fost foarte ineficient. Prin urmare, ONG-ul belgian Vredeseilanden a decis să pună la dispoziție capital de credit.

Atentat, încercare 1

Apropierea
Vredeseilanden a pus la dispoziție capital de credit de ordinul a mii de dolari per cooperativă sătească.
COOCENKI a intrat în perioada 1998-2002 sprijin financiar sub forma de capital credit de la o.m. Vredeseilanden să poată acorda împrumuturi cooperativelor sătești pentru a cumpăra și comercializa recolta fermierilor membri în timpul sezonului de vârf. Ordinul de mărime al împrumuturilor a fost de câteva mii de dolari per cooperativă din sat.

Rezultatul
Cooperativele care nu administraseră niciodată sume atât de mari, cu toate acestea, nu a reușit să-l ramburseze, iar capitalul de credit inițial s-a topit ca zăpada în soare.

Atentat, încercare 2

Apropierea
Un agent a fost desemnat să viziteze cooperativele pentru a plăti capitalul pe loc. Livrarea corectă a produselor agricole a eșuat adesea.
După câțiva ani de neplată, Coocenki a oprit creditele de recoltă și a decis să angajeze un agent privat care să viziteze cooperativele cu capitalul în buzunar., si sa plateasca cooperativelor pe loc o suma care corespundea exact cu cantitatea de produse agricole colectate.

Rezultatul
Dar în mod repetat omul bun a crezut orbește că o anumită cantitate de “aproape” era disponibil. Pentru că nu putea fi peste tot deodată și nici nu se putea întoarce adesea în același loc, i-a luat pe cuvant pe fermieri, a plătit suma corespunzătoare, dar cantitatea de fasole sau porumb nu a fost niciodată livrată în totalitate…

Atentat, încercare 3

Apropierea
Un sistem complet nou de credit bazat pe. economii, formular de comandă și rambursare de către COOCENKI la livrare.
Întregul sistem a fost din nou pus la îndoială, și a fost concepută o nouă formulă: o cooperativă sătească care poate colecta mai multe tone de produse agricole raportează acum acest lucru către COOCENKI care completează un formular de comandă pentru suma specificată. Cu acest formular de comandă, cooperativa sătească bate la ușa economiilor locale- si cooperativa de credit. Aceasta verifică autenticitatea formularului de comandă cu personalul COOCENKI, și acordă creditul necesar, pe baza economiilor populaţiei locale. Cooperativa plătește fermierii membri cu aceasta și organizează transportul la depozitul central de depozitare. Pe care mărfurile sunt plătite de COOCENKI, iar cooperativa poate folosi acest lucru pentru a-și rambursa împrumutul. O situație câștig-câștig pentru toată lumea: cooperativa de credit câștigă dobândă la un împrumut pe termen scurt, cooperativa satului organizeaza rapid marketingul, eficientă și independentă, iar sindicatul își reduce riscurile și își crește eficiența prin economisirea costurilor ulterioare.

Lectiile

Este posibil să se înființeze tranzacții comerciale la scară largă în mod durabil, fără sprijin extern.
Pentru că banii au venit din străinătate, și pentru că era privită ca o datorie colectivă anonimă, nimeni nu s-a simțit cu adevărat responsabil pentru gestionarea corectă a acestuia și rambursarea nu a fost făcută corect. După defectarea primului sistem, rambursarea se îndreaptă acum către un organism autonom și încorporat la nivel local, care acorda credit si cu economiile fermierilor si vecinilor. Rambursarea este fără cusur.
Nu s-a renunțat la sumele datorate din prima perioadă. Cu toate acestea, Coocenki a creat un birou de asistență pentru a-i încuraja pe debitorii care au eșuat să ia noi inițiative și să îi sprijine pentru a face aceste noi activități profitabile și, astfel, a-și plăti datoriile din profit.. Dar cea mai mare experiență de învățare este, fără îndoială, că s-a dovedit posibilă realizarea durabilă a tranzacțiilor comerciale la scară largă fără sprijin extern folosind resurse din mediul propriu.. Până în ziua de azi. Fără acel eșec genial de acum zece ani, nimeni nu ar fi aflat.

COOCENKI furnizează de atunci 2007 cantități mari de fasole și făină de porumb de mai multe ori pe an către Programul Alimentar Mondial al ONU. Nu ar fi reușit niciodată fără un sistem eficient de cumpărare.

Mai departe:
Din raportul juriului:

“Un eșec genial cu un rezultat bun și foarte relevant, importanța definirii proprietății și autodirecționării problemei.

Efectul de învățare a avut o amploare mare, în special în domeniul politicii și strategiei, nu numai pentru COOCENKI/Vredeseilanden ci și pentru multe organizații de dezvoltare. Acesta este un eșec pentru multe organizații de dezvoltare (în trecut) a avut de-a face. Efectul de învățare este în principal: populația locală nu ia în serios împrumuturile de la ONG-urile străine deoarece ONG-ul nu este o bancă oficială sau o uniune de credit.”

Autor: Ivan Godfroid/Insulele Păcii & Editori Brilliant Failures

LĂSAȚI COMENTARII