উদ্দেশ্য

COOCENCES (উত্তর কিভু কঙ্গোর কেন্দ্রীয় সমবায়ের) এর একটি ইউনিয়ন 25 গ্রাম সমবায় যারা সেই গ্রাম সমবায়ের কৃষি পণ্য বিপণনের জন্য দায়ী. 1990 এর দশকের শেষের দিকে, সমবায়ের সদস্য কৃষকদের ফসল ক্রয় এবং সংগ্রহের আয়োজন করার জন্য প্রয়োজনীয় তারল্য ছিল না।. ফলস্বরূপ, বিপণন খুব অদক্ষ ছিল. বেলজিয়ামের এনজিও ভ্রেডসেইল্যান্ডেন তাই ঋণের মূলধন উপলব্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে.

প্রয়াস 1

অভিগমন
Vredeseilanden গ্রাম সমবায় প্রতি হাজার হাজার ডলার ক্রেডিট মূলধন উপলব্ধ করা হয়েছে.
পিরিয়ডের মধ্যে COOCENKI পেয়েছেন 1998-2002 সকাল থেকে ক্রেডিট ক্যাপিটাল আকারে আর্থিক সহায়তা. উচ্চ মরসুমে সদস্য কৃষকদের ফসল কেনা এবং বাজারজাত করার জন্য ভ্রেডসিল্যান্ডেন তার গ্রামের সমবায়গুলিকে ঋণ দিতে সক্ষম হবেন. প্রতি গ্রাম সমবায়ে ঋণের পরিমাণ ছিল কয়েক হাজার ডলার.

ফলাফল
যে সমবায়গুলি এত বড় অঙ্কের পরিচালনা করেনি, যাইহোক, এটা শোধ করতে ব্যর্থ, এবং মূল ঋণ পুঁজি সূর্যের বরফের মতো গলে গেছে.

প্রয়াস 2

অভিগমন
ঘটনাস্থলেই মূলধন পরিশোধের জন্য সমবায় পরিদর্শনের জন্য একজন এজেন্ট নিয়োগ করা হয়েছিল. কৃষি পণ্যের সঠিক ডেলিভারি প্রায়ই ব্যর্থ হয়.
বেশ কয়েক বছর ডিফল্ট থাকার পর, কুকেনকি ফসলের ক্রেডিট বন্ধ করে দেন এবং একজন প্রাইভেট এজেন্ট নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেন যিনি তার পকেটে মূলধন নিয়ে সমবায় পরিদর্শন করবেন।, এবং সমবায়কে ঘটনাস্থলেই একটি পরিমাণ অর্থ প্রদান করা যা সংগৃহীত কৃষি পণ্যের পরিমাণের সাথে হুবহু মিলে যায়.

ফলাফল
কিন্তু বারবার ভালোমানুষ অন্ধভাবে বিশ্বাস করত যে নির্দিষ্ট পরিমাণ “কাছাকাছি” উপলব্ধ ছিল. কারণ তিনি একবারে সব জায়গায় থাকতে পারতেন না, আবার প্রায়ই একই জায়গায় ফিরে আসতে পারতেন না, তিনি তাদের কথায় কৃষকদের নিলেন, অনুরূপ পরিমাণ পরিশোধ, কিন্তু মটরশুটি বা ভুট্টা পরিমাণ সম্পূর্ণরূপে বিতরণ করা হয়নি…

প্রয়াস 3

অভিগমন
উপর ভিত্তি করে ক্রেডিট একটি সম্পূর্ণ নতুন সিস্টেম. সঞ্চয়, অর্ডার ফর্ম এবং প্রসবের সময় COOCENKI দ্বারা ফেরত.
পুরো ব্যবস্থাই আবার প্রশ্নবিদ্ধ, এবং একটি নতুন ফর্মুলা তৈরি করা হয়েছিল: একটি গ্রামীণ সমবায় যেটি বেশ কয়েক টন কৃষি পণ্য সংগ্রহ করতে পারে এখন COOCENKI কে এটি রিপোর্ট করে যারা নির্দিষ্ট পরিমাণের জন্য একটি অর্ডার ফর্ম পূরণ করে. এই অর্ডার ফর্মের সাথে, গ্রাম সমবায় স্থানীয় সঞ্চয়ের দরজায় কড়া নাড়ছে- এবং ক্রেডিট সমবায়. এটি COOCENKI এর কর্মীদের সাথে অর্ডার ফর্মের সত্যতা যাচাই করে৷, এবং প্রয়োজনীয় ক্রেডিট দেয়, স্থানীয় জনগণের সঞ্চয়ের উপর ভিত্তি করে. সমবায় এটির সাথে সদস্য কৃষকদের অর্থ প্রদান করে এবং কেন্দ্রীয় স্টোরেজ ডিপোতে পরিবহনের ব্যবস্থা করে. যার উপর পণ্য COOCENKI দ্বারা পরিশোধ করা হয়, এবং সমবায় তার ঋণ পরিশোধের জন্য এটি ব্যবহার করতে পারে. প্রত্যেকের জন্য একটি জয়-জয় পরিস্থিতি: ক্রেডিট সমবায় একটি স্বল্পমেয়াদী ঋণ সুদ উপার্জন, গ্রাম সমবায় দ্রুত বিপণন সংগঠিত, কার্যকর এবং স্বাধীন, এবং ইউনিয়ন তার ঝুঁকি হ্রাস করে এবং ফলো-আপ খরচ বাঁচানোর মাধ্যমে এর দক্ষতা বৃদ্ধি করে.

পাঠগুলি

বৈদেশিক সহায়তা ছাড়াই টেকসইভাবে বড় আকারের বাণিজ্যিক লেনদেন স্থাপন করা সম্ভব.
কারণ টাকা এসেছে বিদেশ থেকে, এবং কারণ এটি একটি যৌথ বেনামী ঋণ হিসাবে দেখা হয়েছিল, কেউ সত্যিই এর সঠিক ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী বোধ করেনি এবং ফেরত সঠিকভাবে করা হয়নি. প্রথম সিস্টেমের ব্যর্থতার পর, প্রতিদান এখন একটি স্বায়ত্তশাসিত এবং স্থানীয়ভাবে এমবেডেড সংস্থার কাছে যায়৷, যারা কৃষক এবং প্রতিবেশীদের সঞ্চয় দিয়ে ঋণ প্রদান করে. ফেরত নিশ্ছিদ্রভাবে সম্পন্ন করা হয়.
প্রথম মেয়াদ থেকে বকেয়া পরিমাণ মওকুফ করা হয়নি. যাইহোক, Coocenki একটি হেল্পডেস্ক তৈরি করেছে যাতে ব্যর্থ ঋণখেলাপিদের নতুন উদ্যোগ নিতে উৎসাহিত করা যায় এবং এই নতুন কার্যক্রমগুলিকে লাভজনক করার জন্য তাদের সমর্থন করা যায় এবং এইভাবে লাভ থেকে তাদের ঋণ পরিশোধ করা যায়।. তবে সবচেয়ে বড় শেখার অভিজ্ঞতা নিঃসন্দেহে প্রমাণ করেছে যে নিজের পরিবেশ থেকে সম্পদ ব্যবহার করে বিদেশী সহায়তা ছাড়াই টেকসইভাবে বড় আকারের বাণিজ্যিক লেনদেন স্থাপন করা সম্ভব।. বর্তমান দিন পর্যন্ত. দশ বছর আগে সেই উজ্জ্বল ব্যর্থতা ছাড়া কেউ খুঁজে পেত না.

COOCENKI থেকে সরবরাহ করা হচ্ছে 2007 বৃহৎ পরিমাণে মটরশুটি এবং কর্নমেল বছরে কয়েকবার জাতিসংঘের বিশ্ব খাদ্য কর্মসূচিতে. তারা একটি দক্ষ ক্রয় ব্যবস্থা ছাড়া সফল হবে না.

আরও:
জুরি রিপোর্ট থেকে:

“একটি ভাল এবং খুব প্রাসঙ্গিক ফলাফলের সাথে একটি উজ্জ্বল ব্যর্থতা, সমস্যা মালিকানা এবং স্ব-স্টিয়ারিং সংজ্ঞায়িত করার গুরুত্ব.

শেখার প্রভাবের ব্যাপক সুযোগ রয়েছে, বিশেষ করে নীতি ও কৌশলের ক্ষেত্রে, শুধুমাত্র COOCENKI/Vredeseilanden এর জন্য নয় অনেক উন্নয়ন সংস্থার জন্য. এটা অনেক উন্নয়ন সংস্থার ব্যর্থতা (অতীতে) মোকাবেলা করতে হয়েছিল. শেখার প্রভাব প্রধানত: স্থানীয় জনগণ বিদেশী এনজিওর কাছ থেকে ঋণ গুরুত্বের সাথে নেয় না কারণ এনজিওটি কোনো অফিসিয়াল ব্যাংক বা ক্রেডিট ইউনিয়ন নয়।”

লেখক: ইভান গডফ্রয়েড / শান্তি দ্বীপপুঞ্জ & সম্পাদকদের উজ্জ্বল ব্যর্থতা

মন্তব্য করুন